O‘zbekiston Respublikasi Axborot Texnologiyalari va Komunikatsiyalarini rivojlantrish Vazirligi

Reinjiniring loyihasi.

Biznes-jarayonlari reinjiniringi (BJR) ilg‘or axborot texnologiyalaridan foydalanib, biznes-jarayonlarini amalga oshirish konsepsiyasini ishlab chiquvchi mutaxassislar jamoasini ijodiy faoliyatini ifodalaydi. BJR jarayonida echiladigan innovatsion xarakterdagi masalalar korxona faoliyati samaradorligini keskin oshishini ta’minlaydi, injenering bo‘yicha yillarda mutaxassislarning ishtirokidagi yangi tashkiliy formalarni ishlab chiqishni shart qilib qo‘yadi.

BJR amalga oshiruvchi loyihada ishtirok etuvchi jamoalarga quyidagi talablar qo‘yiladi:
Biror boshqaruv rahbari (loyiha etakchisi) boshchiligida BJR loyihasini nazorat qilish va qo‘llab quvvatlash uchun boshqarish qo‘mitasi tashkil etildi. YUqori boshqaruv bo‘g‘inidan vakillarning yoki loyiha etaklovchilarni biznes-jarayonlari barcha bosqichlarida ishtirok etishi shart, chunki ular BJR bo‘yicha qarorlarni ishlab chiqish va amalga oshirishda javobgar hisoblanadilar.
Qayta loyhalanuvchi biznes – jarayonlari mohiyatini aniqlash bo‘yicha foydalanuvchilar (biznes jarayonlar egalari) va reinjiniring guruxi (jamoasi)ning birgalikda faoliyat olib borishi.
Malakali, o‘qitilgan, yaxshi boshqariladigan jamoalarni shakllantirish. Chetdan taklif etiladigan maslaxatchilarni korxona ishchilari xuquqlariga test asosida reinjiniring guruxiga kiritish.
Barcha bo‘linmalar biznes-jarayonlarida ishtirok etuvchi vakillarni reinjiniring guruxi ishtirokchilari tarkibiga kiritish.
BJR davrida reinjiniring guruxi ishtirokchilarini asosiy ishdan to‘liq yoki jalb qilish.
Tuzilgan loyihani bajarilishi va amalga oshirilishini reinjiniring guruxi tomonidan nazorat qilish.
Loyihani amalga oshirish uslubiyatini tanlash va unga rioya qilish.
Loyiha maqsadi, resurslar, chegaralar va yutuqlarni aniqlovchi aniq xujjatlarni yaratish (texnik iqtisodiy asoslash va texnik masalalar). Boshqaruv qo‘mitachi tomonidan biznes-jarayonlari ishi rivojlantiriladi va uzluksiz nazorat etib boriladi.


Biznes jarayonlarni qayta loyihalash tamoyili.

Reinjiniring – jarayonni qayta yangilash (reintegratsiya)! Qayta yangilash quyidagi asosiy 3 qismga bo‘linadi:

• 
  Vazifalarni reintegratsiyalash – bir biriga bog‘liq juda kichkina jarayonlarni kattaroq blokka birlashtirish: ya’ni mahsulotning qismlar sonini kamaytirish va h.o
  
• 
  Ishchi kuchlarni reintegratsiyalash – bu har ishchiga yuqoridagi shartdan kelib chiqib jarayonning ko‘proq qismini yuqlatish.
  
• 
  Bilimlarni reintegratsiyalash – ya’ni har bir ishchi umumiy jarayonning ko‘proq qismi haqidagi ma’lumotga ega bo‘lishi lozim.
  

1. 
   Reinjinering bosqichlari.
   
2. 
   Reinjinering loyihasi nima?
   
3. 
   Biznes jarayonlarni qayta loyihalash tamoyili nimaga asoslanadi?