O’UM2020-Biznes rejalashtirish O. A. Amanov O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi qarshi muhandislik iqtisodiyot instituti

Muallif - O.A.Amanov 
 
V BOB. KORXONA FAOLIYATIDA BIZNES REJALASHTIRISH 
 
Tayanch  so’z  va  iboralar:  korxona,  korxona  turlari,  strategiya,  iqtisodiy 
o’sish,  iqtisodiy  rivojlanish,  hujumkor  strategiya,  himoyalanuvchi  strategiya, 
strategiya bosqichlari, maqsad, missiya. 
 
5.1. Korxona rejalashtirishning ob’ekti sifatida 
 
Korxona  –  jamiyatning  asosiy  bo’g’ini  xisoblanuvchi,  axolining  talabini 
qondirish  va  foyda  olish  yoki  boshqa  ijtimoiy  funksiyalarni  bajarish  maqsadida, 
xususiy  resurslardan  foydalanish  asosida  mahsulotlar  ishlab  chiqaradigan, 
ayirboshlaydigan,  hamda  boshqa  ishlarni  va  xizmatlarni  bajaradigan,  faoliyati 
bo’yicha  qarorlar  qabul  qiladigan  va  unga  javobgar,  xuquqiy  shaxs  maqomiga  ega 
bo’lgan, har xil masshtabdagi xo’jalik yurituvchi sub’ektdir. 
Ushbu  ta’rif  maqsadi,  faoliyati,  shakli,  turlari  va  mulk  shaklidan  qat’iy  nazar 
barcha korxonalarga taalluqlidir. 
Mustaqillik  yillarida  ro’xatdan  o’tgan  va  faoliyat  yuritayotgan  korxonalarni 
soni  yildan  yilga  ortib  bormoqda.  Buni  quyidagi  5.1-chizmada  ko’rish  mumkin 
(mingtada). 
218,5
34,8
25,4
231,8
31,4
17,9
250,1
35,8
19,7
257,7
28,4
21,8
274,4
40,5
24,3
283,4
37,1
24,1
298,9
36,5
21,4
301,6
24,1
20,8
295,7
29,8
35,9
296,3
28,2
28
0
50
100
150
200
250
300
350
Ro'yhatga olingan
Yangidan tashkil topgan
Tugatilgan