Отмларнинг талаба ва профессор – ўқитувчиларининг билим ва кўникмаларини баҳолашга мўлжалланган универсал тест тизими

AT ga funktsional talablarning spetsifikatsiyasi 1. Jarayonli uslubning asosiy elementlari

• Jarayon koordinatori - bu biznesning barcha qismlarining muvofiqlashtirilgan ishi uchun mas'ul bo'lgan va boshqa ish jarayonlari bilan aloqani ta'minlaydigan xodim. Koordinator ma'muriy ko'nikmalarga va korxonaning strategik maqsadlarini tushunishga ega bo'lishi kerak.
• Jamoa a'zolari -ierarxiyaning turli darajalaridagi mutaxassislardir. Jamoa a'zolari maslahatchi va kommunikator tomonidan qo'llab-quvvatlanadi va uslubiy yordam oladi, rahbar bilan birgalikda ular biznes jarayonini modellashtirish, tahlil qilish va baholashni amalga oshiradilar.

AT ga funktsional talablarning spetsifikatsiyasi 1. Jarayonli uslubning asosiy elementlari

Jarayon yondashuvining asosiy elementlaridan biri bu komandadir. Jarayon komandalarining bir nechta turlari mavjud:
Vaziyatli komanda - odatda doimiy ravishda ishlaydi va takroriy ishlarni bajaradi.
Virtual komanda - yangi mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqish uchun yaratilgan.
Vaziyatli menejer - bu ish hajmining 90% gacha mustaqil ravishda bajarishga qodir bo'lgan yuqori malakali mutaxassis.

AT ga funktsional talablarning spetsifikatsiyasi 1. Jarayonli uslubning asosiy elementlari

Biznes funktsiyalari ko'rsatkichlar daraxtini tashkil etadigan korxona faoliyati ko'rsatkichlari bilan bog'liq. Ko'rsatkichlar asosida jarayon samaradorligini baholash ko'rsatkichlari tizimi quriladi. Jarayon egalari o'zlarining biznes jarayonlarini ushbu ko'rsatkichlar tizimi yordamida boshqaradilar. Biznes-jarayonlar samaradorligini baholashning eng keng tarqalgan ko'rsatkichlari:

• ma'lum bir sifatli bo`lgan, ma'lum bir vaqtda ishlab chiqariladigan mahsulotlar soni;
• iste'mol qilingan mahsulotlar miqdori;
• odatdagi operatsiyalarning davomiyligi va boshqalar.

AT ga funktsional talablarning spetsifikatsiyasi 1. Jarayonlarni ajratish va klassifikatsiya qilish

Kompaniyaning har bir faoliyati o'z iste'molchisiga ega bo'lgan jarayon sifatida amalga oshiriladi: tashqi - mijoz yoki ichki - boshqa jarayonlarni amalga oshiradigan kompaniyaning xodimlari yoki bo'linmalari.
Jarayonlarni tizimli tavsiflash bosqichida har bir jarayonning ahamiyati aniqlanadi. Shuningdek tushunarsiz faoliaytlar aniqlanadi . Ushbu bosqichda, masalan, korporativ axborot tizimini yaratish uchun zarur bo'lgan oqimlarni tavsiflash uchun asosiy jarayonlar tanlanadi.