Отмларнинг талаба ва профессор – ўқитувчиларининг билим ва кўникмаларини баҳолашга мўлжалланган универсал тест тизими

AT ga funktsional talablarning spetsifikatsiyasi 1. Jarayonli oqimli modellar

Jarayonli usluibda e`tibor
alohida tarkibiy elementning boshqaruvidan
barcha tarkibiy elementlar faoliyatini bog'laydigan biznes jarayonlarini boshqaruviga o'tishga qaratiladi.
Har bir ish jarayoni qator qism tuzilmalardan o`tadi, ya`ni, uning bajarilishida kompniyaning turli bo`limlari mutaxassislari ishtirok etadi
Ko`p hollarda esa shunday jarayonlar bilan duch kelamiz-ki, jarayonni hech kim bohsqarmaydi, faqatgina qism tizim boshqaradi. Bundan tashqari, kompaniyaning tuzilmasi zaruriy funktsiyalarni ta`minlovchi ish jarayonlarini optimal bajarilishini inobatga olmagan holda qulrilgan bo`lishi mumkin.

AT ga funktsional talablarning spetsifikatsiyasi 1. Jarayonli oqimli modellar

Jarayonli usluibda e`tibor
alohida tarkibiy elementning boshqaruvidan
barcha tarkibiy elementlar faoliyatini bog'laydigan biznes jarayonlarini boshqaruviga o'tishga qaratiladi.
Har bir ish jarayoni qator qism tuzilmalardan o`tadi, ya`ni, uning bajarilishida kompniyaning turli bo`limlari mutaxassislari ishtirok etadi
Ko`p hollarda esa shunday jarayonlar bilan duch kelamiz-ki, jarayonni hech kim bohsqarmaydi, faqatgina qism tizim boshqaradi. Bundan tashqari, kompaniyaning tuzilmasi zaruriy funktsiyalarni ta`minlovchi ish jarayonlarini optimal bajarilishini inobatga olmagan holda qurilgan bo`lishi mumkin.

AT ga funktsional talablarning spetsifikatsiyasi 1. Jarayonli oqimli modellar

Jarayonli yondashuv quyidagilarni bartaraf etadi:

• ishni fragmentlarga ajratilishini
• tashkiliy va axborot bo'shliqlari
• takrorlanishlarni
• moliyaviy, moddiy va inson resurslaridan noratsional foydalanishni/

AT ga funktsional talablarning spetsifikatsiyasi 1. Jarayonli oqimli modellar

Korxona faoliyatini tashkil etishning jarayonli yondoshuvi quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• ijrochilarga keng vakolat va javobgarlikni berish;
• qaror qabul qilish darajasini pasaytirish;
• maqsadli boshqarish printsipini mehnatni guruhli tashkil etish bilan birlashtirish;
• sifatni ta'minlash masalalariga e'tiborni kuchaytirish;
• biznes-jarayonlarni amalga oshirish texnologiyalarini avtomatlashtirish.