Osnovi Web-texnologiy

Ombor va inventarizatsiyani boshqarish.
Aksiyalarni boshqarish 
kompaniyaning xatti-harakatlarining kombinatsiyasini va uni 
saqlashning turli talablarini tushunishni o‘z ichiga oladi. Ularning 
maqsadi mahsulot zaxirasini to‘ldirish yoki ularni ishlab chiqarish uchun 
ko‘proq material sotib olish vaqti kelganligini aniqlashga yordam 
beradigan zaxiralarni yig‘ish xarajatlarini minimallashtirishdir. 
PDCA sikli yordamida inventarizatsiyani boshqarishni qanday 
yaxshilash mumkin degan savolga javob beramiz. Bu sikl qanaqa qilib 
ishlashini batafsil yoritib beramiz. PDCA sikli eng taniqli sifat 
vositalaridan biri bo‘lib, jarayonlarni doimiy ravishda yaxshilashni 
ta’minlashga qaratilgan. Qisqartirish «
План» “Reja”, «Делать» 
“Qilish”, «
Проверять» “Tekshirish”, «Действовать» “Amal qilish” 
atamalaridan kelib chiqadi va aynan mana shu siklning rivojlanish 
bosqichlari hisoblanadi. 
Nazariy jihatdan, inventarizatsiyani boshqarish juda oddiy 
ko‘rinadi. Kompaniyaga tovarlarni sotib olish, ularni saqlash va sotish 
paytida yetkazib berish kerak. Muammo shundaki, amalda siz boshqaruv 
kursi oldindan aytib bermagan muammolarni topasiz. Inventarizatsiyani 

---

46 
boshqarishda bir qator muammolar mavjud, ammo quyida men eng keng 
tarqalgan deb hisoblagan narsalarni ajratib qo‘ydim. 
Inventarizatsiyani boshqarishni yaxshilash uchun PDCA 
siklidan foydalanish.
1. Siz optimallashtirilgan jarayonning asosiy muammosini nomlash
bilan boshlaysiz. 
2. Keyin muammoning asosiy sabablari ko‘rsatiladi.
3. U muammoning sabablarini bartaraf etish uchun harakatlar
rejalarini tuzishni boshlaydi. 
4. Harakatlar rejalariga rioya qiling va ular jarayonni tezroq va /
yoki arzonroq qilishiga yordam berganligini ko‘ring. 
5. Muammo hal qilinganligini tekshiradi. Agar yo‘q bo‘lsa,
pastadirni qayta yoqing. Ha bo‘lsa, boshqa muammo uchun pastadir 
boshlang