O‟rmonov N. T., Ismailov A. R

 
 
16.2. Kengash faoliyati samardorligi: kengash faoliyatini samarali tashkil 
etish
Korporativ boshqaruv an‘anaviy konsepsiyasiga muvofiq kompaniya 
farovonligining o‗sishi bilan uning Aksiyadorlari farovonligi ham o‗sadi. Biroq 
zamonaviy konsepsiya Aksiyadorlar farovonligi kompaniya farovonligidan farq 
qilishi va bu kompaniya va uning Aksiyadorlari turli maqsadlarga ega bo‗lishi 

---

231 
mumkinligi bilan bog‗liq ekanligini tan oladi. SHu sababli samarali korporativ 
boshqaruv maqsadi – korporativ munosabatlar barcha qatnashchilarining 
manfaatlar muvozanatini tan olish hisoblanadi. 
O‗zbekistonda korporativ boshqaruvning rivojlanishi bilan bog‗liq vaziyatni tahlil 
qilib, quyidagi zamonaviy tendensiyalarni ajratib ko‗rsatish mumkin: 

«nazorat qiluvchi Aksiyadorlar» va «menejerlar»ning birlashuvi; 

yaqin yillarda tashqi Aksiyadorlik moliyalashtirishi ehtimolining pastligi 
samarali korporativ boshqaruvning prinsipial iqtisodiy negizi sifatida; 

Aksiyadorlik kapitalining bir joyga to‗planishi va nazoratni birlashtirish; 

Aksiyadorlarning o‗z huquqlari uchun kurashining kuchayishi va o‗z 
rolini anglashi.
Bunda kompaniyalar korporativ boshqaruv tizimida quyidagi asosiy 
muammolarni ajratib ko‗rsatish mumkin: 

axborot jihatidan yopiqlik, ayniqsa, kompaniyaning haqiqiy egalari va 
mulk strukturasi haqidagi axborot borasida;

korporativ nizolarni hal qilishda ma‘muriy resursni qo‗llagan holda 
buyurtma bo‗yicha huquqlarni qo‗llash; 

xalqaro andozalarga mos kelmaydigan moliyaviy hisobotlar; 

oliy menejment faoliyati monitoringi samaradorligining pastligi;

direktorlar Kengashi ishida samaradorlik va professionallikning pastligi, 
uning tarkibida mustaqil direktorlar sonining kamligi.