Oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi qarshi muhandislik iqtisodiyot instituti “iqtisodiyot” kafedrasi

2	1	Analitik xisoblash uslubi mohiyatini...	Normativlar asosida normani belgilash	Vazifalarni tarkibiy qisimga va operatsiyalarga taqsimlash	Normativlarni ishlab chiqarish
Norma va normativlarni kuzatish asosida belgilash
195.	1	1	Samaradorlik tamoyili mohiyati bu...	Mahsulot ishlab chiqarishga sarflanadigan resurslar bo’yicha iqtisodga erishish	Ishlab chiqarishni samarali tashkil etish	Mahsulot birligidan qoladigan foydani ko’paytirish	Optimal ishlab chiqarish variantini tanlash
196.	1	3	Rejalashtirishning qanday umumiy klassik printsiplari	Zaruriylik. komplekslilik. uzluksizlik.	Sistemalik. birlik, uzluksizlik, o’zgaruvchanlik.	Zaruriylik. optimallik. birlik. uzluksizlik,	Zaruriylik. uzluksizlik. o’zgaruvchanlik.

			mavjud?	o’zgaruvchanlik, aniqlilik	aniqlilik	o’zgaruvchanlik	aniqlilik
197.	7	2	Iqtisodiy o‘sish – ……	Xo‘jalik hajmining o’sishi	Xo‘jalik yuritish tizimidagi sifat jihatdan o‘zgarishlar va yangilanishlar	Xo‘jalik faoliyatini yuritish tizimini o‘zgarishi	Ishlab chiqarish shaklini o‘zgartirish
198.	7	3	Texnologik jihatdan o‘xshash ishlab chiqarishning birlashuvi bu – …..	Iqtisodiy o‘sish	Iqtisodiy rivojlanish	Ishlab chiqarish strategiyasi	Ishlab chiqarish taktikasi
199.	7	2	Tadbirkorlik ob’yektiga yoki xo‘jalik ob’yektiga ilmiy texnika taraqqiyoti yutuqlari doirasida zaruriy innovatsiyalarni, o‘zgarishlarni kiritish bu – …..	Iqtisodiy rivojlanish	Iqtisodiy o‘sish	Ishlab chiqarish strategiyasi	Ishlab chiqarish taktikasi
200.	7	2	Yangi va eski bozorlarda tovarlarni sotish hajmini ko‘paytirish bu – …..	Iqtisodiy o‘sish	Iqtisodiy rivojlanish	Ishlab chiqarish strategiyasi	Ishlab chiqarishning o‘zgarishi

ORALIQ NAZORAT SAVOLLARI

“Biznes rejalashtirish” fanidan oraliq nazorat uchun savollar

1. 
   Bozorni va asosiy raqobatchilarni tahlil qilish.
   
2. 
   Rejalashtirish va prognozlashning maqsadi va vazifalari.
   
3. 
   Korxonaning tarmoq va bozordagi mavqeini taxlil qilish.
   
4. 
   Rejalashtirish va prognozlashning me’yoriy asosi.
   
5. 
   Biznes – bozor iqtisodiyotining ustivor sohasi.
   
6. 
   Korxona va uning ishlab chiqarish faoliyati rejalashtirish ob’ekti sifatida.
   
7. 
   Biznes-rejaning qisqacha mazmuni (rezyume).
   
8. 
   Biznesni sug’urtalash.
   
9. 
   Biznes va axoli bandligi.
   
10. 
    Bozor munosabatlari sharoitida korxona faoliyatini rejalashtirish va tartibga solish.
    
11. 
    Biznes-rejani resurslar bilan ta’minlanganligi.
    
12. 
    Biznes-rejaning strukturasi.
    
13. 
    Biznes-rejani tayyorlash bosqichlari.
    
14. 
    Biznes-rejaning mohiyati va ahamiyati.
    
15. 
    Korxona missiyasi va maqsadlarini aniqlash.
    
16. 
    Tovarning hayotiylik davri
    
17. 
    Biznesning axborot asosi.
    
18. 
    Bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va prognozlashning ob’ektiv zarurati.
    
19. 
    Biznes-rejani amalga oshirish uchun investitsiyalar samaradorligini baholash ko’rsatkichlari va ularni hisoblash uslubiyati
    
20. 
    Biznes-rejaning rezyumesi
    
21. 
    Mahsulotni bozorga chiqarish strategiyasi
    
22. 
    Korxonani baholash
    
23. 
    Daromad va xarajatlarni rejalashtirish
    
24. 
    Marketing rejasi va dasturi
    
25. 
    Korxonaning tarmoqdagi va bozordagi holati tahlili
    
26. 
    Mahsulotni baholash usullari
    
27. 
    Inflyatsiyani baholash
    
28. 
    Vaqt bo’yicha pul qiymati
    
29. 
    Ishlab chiqarish rejasining resurslar bilan ta’minlanganligi
    
30. 
    Marketing mohiyati va funktsiyalari
    
31. 
    Korxonaning pul oqimlari, bashorat balansi va zarar ko’rmasligi
    
32. 
    Kadrlar siyosati va personalni boshqarish
    
33. 
    Ishlab chiqarish rejasining ishlab chiqarish quvvatlari bilan asoslab berilishi
    
34. 
    Korxona mahsulotining kompleksli tavsifnomasi va baholanishi
    
35. 
    Boshqaruvni tashkil etish vazifasi va asosiy qoidalari
    
36. 
    Moliyaviy rejaning mohiyati va asosiy bo’limlari
    
37. 
    Bozorni baholash va iste’molchilik talabini o’rganish
    
38. 
    Biznes-rejani ishlab chiqishni boshqarish.
    
39. 
    Ishlab chiqarish rejasi tarkibi va ko’rsatkichlar tizimi
    
40. 
    Korxona va uning ishlab chiqarish faoliyati rejalashtirishning ob’ekti sifatida
    
41. 
    Inflyatsiyani baholash
    
42. 
    Ishlab chiqarish rejasining ishlab chiqarish quvvatlari bilan asoslab berilishi
    
43. 
    Rejalashtirish va bashorat qilishning normativ asoslari
    
44. 
    Ishlab chiqarish rejasining resurslar bilan ta’minlanganligi
    
45. 
    Marketing mohiyati va funktsiyalari
    
46. 
    Bozor sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning ob’ektiv zarurati
    
47. 
    Vaqt bo’yicha pul qiymati
    
48. 
    Boshqaruvni tashkil etish vazifasi va asosiy qoidalari
    
49. 
    Biznes – bozor iqtisodiyotining ustivor sohasi
    
50. 
    Moliyaviy rejaning mohiyati va asosiy bo’limlari
    
51. 
    Bozorni baholash va iste’molchilik talabini o’rganish.
    
52. 
    Bozor iqtisodiyoti, uning tamoyillari va o’ziga xos xususiyatlari
    
53. 
    Kadrlar siyosati va personalni boshqarish
    
54. 
    Korxona mahsulotining kompleksli tavsifnomasi va baholanishi
    
55. 
    Biznes va aholi bandligi
    
56. 
    Korxonaning pul oqimlari, bashorat balansi va zarar ko’rmasligini
    
57. 
    Korxonaning tarmoqdagi va bozordagi holati tahlili
    
58. 
    Mahsulotni baholash usullari
    
59. 
    Daromad va xarajatlarni rejalashtirish
    
60. 
    Biznes-rejani amalga oshirish uchun investitsiyalar samaradorligini baholash ko’rsatkichlari va ularni hisoblash uslubiyati
    
61. 
    O’zbekiston Respublikasi Prezidenti I.Karimovning “Jahon moliyaviy-iqtisodiy inqirozi, O’zbekiston sharoitida uni bartaraf etishning yo’llari va choralari” nomli asaridan kelib chiqqan holda fanning vazifalari.
    
62. 
    Korxonani baholash
    
63. 
    Marketing rejasi va dasturi
    
64. 
    Biznes-rejaning mohiyati va ahamiyati.
    
65. 
    Korxona missiyasi va maqsadlarini aniqlash.
    
66. 
    Tovarning hayotiylik davri
    
67. 
    Biznes-rejani amalga oshirish uchun investitsiyalar samaradorligini baholash ko’rsatkichlari va ularni hisoblash uslubiyati
    
68. 
    Biznes-rejaning rezyumesi
    
69. 
    Mahsulotni bozorga chiqarish strategiyasi
    
70. 
    Bozor sharoitlarida korxona faoliyatini tartibga solish va rejalashtirish
    
71. 
    Moliyaviy rejaning mohiyati va asosiy bo’limlari
    
72. 
    Inflyatsiyani baholash
    
73. 
    Biznes-rejaning mohiyati va vazifalari
    
74. 
    Kadrlar siyosati va personalni boshqarish
    
75. 
    Korxona mahsulotining kompleksli tavsifnomasi va baholanishi
    
76. 
    Biznes-rejani tayyorlash bosqichlari
    
77. 
    Bozorni baholash va iste’molchilik talabini o’rganish
    
78. 
    Biznes rejani tuzishda marketing mohiyati va funktsiyalari.
    
79. 
    Biznesning axborot bilan ta’minlanishi.
    
80. 
    Iqtisodiyotni erkinlashtirish sharoitida rejalashtirish va prognozlashning ob’ektiv zarurati.
    
81. 
    Biznes-rejani amalga oshirish uchun investitsiyalar samaradorligini baholash ko’rsatkichlari va ularni hisoblash uslubiyati
    
82. 
    Biznes-rejaning rezyumesi
    
83. 
    Mahsulotni bozorga chiqarish strategiyasi
    
84. 
    Korxonani baholash
    
85. 
    Daromad va xarajatlarni rejalashtirish
    
86. 
    Marketing rejasi va dasturi
    
87. 
    Korxonaning tarmoqdagi va bozordagi holati tahlili
    
88. 
    Mahsulotni baholash usullari
    
89. 
    Inflyatsiyani baholash
    
90. 
    Vaqt bo’yicha pul qiymati
    
91. 
    Ishlab chiqarish rejasining resurslar bilan ta’minlanganligi
    
92. 
    Marketing mohiyati va funktsiyalari
    
93. 
    Korxonaning pul oqimlari, bashorat balansi va zarar ko’rmasligi
    
94. 
    Kadrlar siyosati va personalni boshqarish
    
95. 
    Ishlab chiqarish rejasining ishlab chiqarish quvvatlari bilan asoslab berilishi
    
96. 
    Korxona mahsulotining kompleksli tavsifnomasi va baholanishi
    
97. 
    Korxonada boshqaruvni tashkil etish vazifasi va asosiy qoidalari