|
|
|
topshirilgan mahsulot bu...
|
|
|
|
|
|
167.
|
3
|
2
|
Ishlab chiqarish faoliyatini ifodalaydi ...
|
Umumiy ko’rsatkich
|
Natural ko’rsatkich
|
Hususiy ko’rsatkich
|
Miqdor ko’rsatkich
|
|
168.
|
9
|
2
|
Davriy ishlovchi jihozlar bo’yicha ishlab chiqarish quvvati quyidagicha aniqlanadi.
Bu yerda M- agregatning ichki foydali maydoni, m3
M agregat =1m ga joylashtiriladig an mahsulotlar soni
Fs- Samarali ish vaqti fondi
D-ishlab chiqarish tsikli
Kya- yaroqli mahsulot chiqish koeffitsienti
|
с я
Д
|
с я
Д
|
с я
Д
|
с я
Д
|
|
169.
|
7
|
2
|
Baxo siyosatining quyidagi shakillari mavjud...
|
Qaymog’ini olish va yorib kirish siyosati
|
Qaymog’ini olish va diskriminatsion narx siyosati
|
Yorib kirish va diskriminatsion narx siyosati
|
Uzoq muddatli narx belgilash va diskriminatsion narx siyosati
|
|
170.
|
4
|
2
|
Maxsulot differentsiyasi qaysi strategiyada
qo’llaniladi?
|
Xujumkor va ximoyalanuvchi
|
Ximoyalanuvchi
|
Xujumkor
|
Likvidatsiya va xujumkor
|
171.
|
7
|
2
|
Maxsulot birligi foydasi va uni ishlab chiqarish tannarxi tavsifi biznes rejaning qaysi bo’limida
tavsiflanadi?
|
Marketing rejasi
|
Ishlab chiqarish rejasi
|
Biznesni ifodalash
|
rezyume
|
|
172.
|
7
|
3
|
Tovarni “o’sish” davrida qaysi marketing elementlari qo’llaniladi?
|
Reklama kuchaytiriladi, narxlar pasaytiriladi
|
Tovar takomillashadi, reklama kuchaytiriladi
|
Marketing elementlarini qo’llash maqsadga muvofiq emas
|
Servis kuchaytiriladi, narxlar pasaytiriladi
|
173.
|
7
|
3
|
Marketing rejasi qanday maqsadlarda tuziladi?
|
Korxonaning faoliyatini bozordagi holat bilan muvofiqlashtirish uchun tuziladi
|
Faoliyatni amalga oshirish uchun yo’llanma, faoliyati natijalarini istiqbollash qurolidir
|
Raqobatchilarni va xaridorlarni taxlil qilish maqsadida
|
Korxonaga pul mablaglarini jalb etish uchun xizmat qiladi
|
|
174.
|
7
|
2
|
Baho siyosatining quyidagi shakllari mavjud?
|
Qaymog‘ini olish va yorib kirish siyosati
|
Qaymog‘ini olish va diskriminatsion narx siyosati
|
Yorib kirish va diskriminatsion narx siyosati
|
Uzoq muddatli narx belgilash va diskriminatsion
|
|
|
|
|
|
|
|
narx siyosati
|
|
175.
|
5
|
2
|
Yangi mahsulotning umumiy tavsifi biznes rejaning qaysi bo’limida havola
etiladi?
|
Rezyume
|
Biznesni ifodalash
|
Ishlab chiqarish rejasi
|
Marketing rejasi
|
|
176.
|
4
|
2
|
Quyidagi qaysi strategik qaror korxonaning mavjud potentsialini saqlashga
yo’naltirilgan?
|
Qaytar lizing
|
Boshqa firmalar bilan qo’shilish
|
Ijaraga berish
|
Investitsiya kiritish
|
|
177.
|
4
|
2
|
Quyidagi qaysi qaror korxona faoliyatini qisqartirishga
qaratilgan?
|
Ijaraga berish
|
Qaytar lizing
|
Boshqa firmalar bilan qo’shilish
|
Investitsiya kiritish
|
178.
|
4
|
2
|
Korxonaning har qaysi bo’lim yoki elementining strategiyani amalga
oshirishdagi rolini belgilaydi...
|
Funktsional strategiya
|
Umumiy strategiya
|
Raqobat strategiya
|
To’g’ri javob yo’q
|
179.
|
4
|
2
|
Quyidagilardan qaysi biri korxona miqyosida qabul qilinadigan strategik qaror yechimi xisoblanadi?
|
Quvvatlarni rekonstruktsiya qilish
|
Mahsulot ishlab chiqarish xajmini oylar va kvartallar bo’yicha taqsimlash
|
Xodimlar sonini xisoblash
|
Korxonaning kuchli va kuchsiz tomonlarini aniqlash, resurslar xajmini aniqlash
|
|
180.
|
4
|
2
|
Maqsadga erishish vositalarini belgilash bu
– ……
|
Taktika
|
Strategiya
|
Oddiy harakat
|
Dastur
|
|
181.
|
4
|
2
|
Korxona faoliyatini boshqarish uslublarini tanlash bu – …..
|
Strategiya
|
Taktika
|
Oddiy harakat
|
Dastur
|
|
182.
|
4
|
3
|
Korxona miqyosidagi qabul qilinadigan strategik qaror bo‘lib quyidagi xisoblanadi:
|
Ishlab chiqarish quvvatlarini rekonstruksiya qilish
|
Korxonaning kuchli va kuchsiz tomonlarini aniqlash
|
Korxonaning kelajakdagi istalgan va hozirdagi real holatini belgilash
|
Mahsulot ishlab chiqarish hajmini qisqatirish
|
|
183.
|
4
|
3
|
Korxonani o‘z vaqtida resurslar bilan ta’minlash bu – ….
|
Strategiyani amalga oshirishning muxim masalasi yoki yo‘nalishi
|
Korxona missiyasi va maqsadi
|
Korxonaning tashqi va ichki muxitini baholash yo‘nalishi
|
Korxona taktikasi
|
|
184.
|
4
|
3
|
Quyidagi strategiya turlari mavjud:
|
Xujumkor, himoyalanuvchi va qisqartirish
|
Intensiv, integratsiya va diversifikatsiya
|
O‘sish, rivojlanish va konbinatsiyalashgan
|
O‘sish va rivojlanish
|
|
185.
|
6
|
2
|
Korxona tavsifida qaysi muammolarga izoh beriladi?
|
Moliyaviy muammolarga
|
Tashkiliy muammolarga
|
Texnik muammolarga
|
Iqtisodiy muammolarga
|
|
186.
|
6
|
2
|
Yalpi mahsulot tovar mahsulotidan ... bo’yicha farq qiladi.
|
Tugallanmagan ishlab chiqarish qoldig’i bo’yicha
|
Sotilgan mahsulot qoldig’i bo’yicha
|
Ish o’rinlari soni bo’yicha
|
Aylanma mablag’lar miqdori bo’yicha
|
187.
|
6
|
2
|
Texnik shartlarga ko’ra to’liq tayyorlangan, texnik nazoratdan o’tgan va omborxonaga topshirilgan mahsulot bu...
|
Tayyor mahsulot
|
Tovar mahsulot
|
Sotilgan mahsulot
|
Yalpi mahsulot
|
188.
|
6
|
1
|
Tovar markasi bu...
|
Firmaviy nom, firmaviy
belgi, savdo siymosi
|
Firma yoki
tovarning to’liq
|
Ma’lum bir tartibda
ro’yxatga olingan
|
Sotuvchi tovarlari
va xizmatlarining
|
|
|
|
|
yoki ularning birlashuvi
|
yoki qisqartirilgan nomini maxsus ishlagani, o’ziga xos yozilishi
|
tovarga berilgan, tovar ishlab chiqaruvchini ko’rsatuvchi belgi, nom
|
raqiblari tovarlaridan ajralib turishi uchun mo’ljallangan belgi,nom,atama
|
189.
|
6
|
1
|
Tovar belgisi bu...
|
Sotuvchi tovarlari va xizmatlarining raqiblari tovarlaridan ajralib turishi uchun mo’ljallangan belgi,nom,atama
|
Firma yoki tovarning to’liq yoki qisqartirilgan nomini maxsus ishlagani, o’ziga xos yozilishi
|
Ma’lum bir tartibda ro’yxatga olingan tovarga berilgan, tovar ishlab chiqaruvchini ko’rsatuvchi belgi, nom
|
Firmaviy nom, firmaviy belgi, savdo siymosi yoki ularning birlashuvi
|
190.
|
6
|
1
|
Marka nomi bu...
|
Markaning bir qismi bo’lib, talaffuz qilinmaydi va oson tanib olinadigan belgi yoki rasm
|
Tovar markasining bir qismi bo’lib, tallaffuz qilish mumkin bo’lgan qo’shimcha tarzda yoziladigan xarf yoki so’z
|
Bu ramz, belgi, surat, nom bo’lib bir yoki bir nechta ishlab chiqaruvchilar mahsulotlarini solishtirishni ta’minlaydi
|
To’g’ri javob yo’q
|
191.
|
|
