|
Zaifliklar
Mening ro'yxatimdagi narsalarni imkon qadar tezroq to'ldirish uchun dürtüsel ehtiyojim bor. Bu ish sifatiga ta'sir qiladi.
Stressli vaziyatlarda o'zimni yo'qotib qo'yaman.
Men jamoat oldida gapirishdan qo'rqaman.
Imkoniyatlar
Keyingi hafta men konferentsiya o'tkazaman. Bu yangi va muhim odamlar bilan uchrashish uchun ajoyib imkoniyatdir.
Yaqinda bizning badiiy direktorimiz jo'nab ketadi homiladorlik va tug'ish ta'tillari. Bu mening mahoratimni rivojlantirish uchun ajoyib imkoniyatdir.
Tahdidlar
Men juda ko'p ishlayman, shuning uchun mening ijodim pasaymoqda.
Iqtisodiyot darajasining pasayishi bizning bozorimizning pasayishiga olib kelishi mumkin.
Mening ham kasbim badiiy rahbar bo'lishini da'vo qiladi, u jamoat oldida qanday gapirishni biladi va mendan ko'ra ko'proq kommunikativ.
To'rt tarkibiy qismni o'rganib chiqqandan so'ng, siz echimni topishingiz va muvaffaqiyatga erishishingiz mumkin. Unutmangki, modelning o'zi mo''jizalar qila olmaydi, bu faqat sizga nima qilish kerakligini ko'rsatib beradi.
SWOT tahlili - bu mos keladigan ma'lumotni topish va o'zingizni o'rganishning ajoyib usuli. Ba'zan yoqimsiz bo'lsa ham, haqiqatga yuz tutishga imkon beradi. SWOT sizga kuchli tomonlarga e'tibor qaratish, kamchiliklarni minimallashtirish, tahdidlardan qochish va imkoniyatlardan foydalanish imkoniyatini beradi.
Tahlilning ijobiy va salbiy tomonlari
Ushbu vositaning asosiy afzalligi soddaligi. Ixtisoslashgan ma'lumotga ega bo'lish yoki murakkab marketing hisob-kitoblarini qilish shart emas.
SWOT tahlilini o'tkazish, to'g'ri xulosalar chiqarish, joriy tadbirlarni rejalashtirish - tahlilchilarga kompaniyaning ichki va tashqi biznes doirasi to'g'risida minimal ma'lumotga ega bo'lish kifoya. Usulning shubhasiz foydasi keng tarqalgan foydalanish, uni ishlatish istiqbollari nafaqat iqtisodiy yoki marketing sohasi. Vaziyatni xulosalar va qarorlar bilan baholash kerak bo'lsa, ushbu vosita yordam beradi. Bu inson hayoti va faoliyatining barcha sohalariga tegishli. Uchinchi shubhasiz, ushbu tahlil ko'rib chiqilayotgan masala bo'yicha ta'sirchan ma'lumot bazasini to'plash imkonini beradi. Shunga ko'ra, ko'proq ma'lumot - muammoni har tomonlama ko'rish, uni turli tomonlardan ko'rib chiqish, ko'proq echimlarni topish, uni amalga oshirish yo'llarini topish mumkin. Axborot to'plash jarayonida korxonaga ta'sir ko'rsatadigan turli omillar aniqlanadi, shuning uchun qarorlarni qabul qilish usullarining o'zgaruvchanligini kengaytirib, mutlaqo boshqa tahliliy materiallarni to'plash va ma'lum belgilarga muvofiq umumlashtirish mumkin. Tahlilning kamchiliklari ma'lum bir sana yoki vaqt davri uchun natijalarning ahamiyatini o'z ichiga oladi.
Tahlil natijasida, o'rganish vaqtida muammoning kuchlari bo'yicha hizalanishi ko'rsatilgan va bozor vaziyat tez-tez chaqmoq tezligida o'zgarib turadi. Tahlil natijalariga ko'ra qarorlar tezda bajarilishini talab qiladi, chunki ertaga ular ahamiyatsiz bo'lib qolishi mumkin. Miqdoriy ko'rsatkichlar va baholash mezonlari nuqtai nazaridan bu usul etarli darajada ma'lumotga ega emas. U faqat vektorni belgilaydi, muammoning (ehtimollikning) umumiy manzarasini ko'rsatib beradi, shu bilan birga miqdoriy baholashni amalga oshiradi va har qanday sifatli taqqoslashga yo'l qo'ymaydi.
Va ushbu tahlilning yakuniy minuslari: SWOT matritsasini to'ldiruvchi tahlilchilar, shuningdek, manbali ma'lumotlarga har xil nuqtai nazardan qarashlari mumkin, natijada yakuniy tahlil ma'lumotlarining ob'ektivligi yo'qolishi mumkin.
Tahlil qilish uchun manbalarni to'liq qamrab olish uchun bitta tahlilchini emas, balki jamoada ishlashni taklif qilish tavsiya etiladi. 4-8 ta analitiklar guruhi va SWOT moderatorlari mashq qilishadi. Hozirgi va qaror qabul qiladigan shaxslar, shuningdek kompaniyaning umumiy biznes faoliyati bilan shug'ullanadigan barcha bo'limlarning vakillari. Keng qamrovli tahlil odatda tadbirga tayyorgarlikni hisobga olmaganda, 8 dan 32 ish kunigacha davom etadi.
Quyidagi jadval Buyuk Britaniya uchun Skanska SWOT tahlilini aks ettiradi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
