Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

O m il
Om ilning
aham iyati
• 
Birinchirahbarningprofessionallikvaishbilarmonlik 
fazilatlari.
I
• 
Tashkilotda asosiy joy lami egallabturgan mutaxassis 
va  rahbarlaming  p r o fe s s io n a ls   va  ishbilarmonlik 
fazilatlari.
II
• 
Tanlangan strategiyaning to ‘g ‘riligi.
III
•  Tashkilot faoliyati  turi.
IV
• 
Boshqaruvning qoMlanilayotgan tashkiliy tuzilmasi.
•  Tashkilotda 
qo'llanilayotgan 
boshqaruv
V
texnologiyasining samaradorligi.
• 
Tashqi  omillar  (iqtisodiyot,  qonunlar,  siyosat,
VI
hamkorlar).
VII
K o ‘pgina  m uvaffaqiyatli  tashkilotlar  uchun  menejment 
sam aradorligi  quyidagilarda  aks  etadi:  tashkilot  tuzilm asida  tartib 
o ‘rnatilishi,  vakolatlarning  optim al  taqsimoti,  resurslar  birligidan 
qaytim ,  assortim ent,  turli-tum anlik,  tovar  iste’m olchisini  qondirish 
qobiliyatlari  va  differensiatsiyalash,  sotuv  oldi  va  keyingi  siyosati 
(tovam i 
bozorda 
rivojlantirish); 
narx 
shakllanishi 
siyosati,
260

---

boshqaruvni  m odernizatsiyalash,  jo riy   va  strategik  rejalarning 
m uvofiqligi,  m otivlashtirish tizim ining yaratilishi va q o ‘llanilishi.
Korxona  raqobatchilardan  him oyalanm asdan,  balki  ulardan 
>  o ‘rgansa  va  iste’m olchilar  uchun  ular  bilan  kurash  olib  borishga 
intilsa,  bunday  korxona samarali  hisoblanadi.