Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment



Download 8,58 Mb.
Pdf ko'rish
bet183/334
Sana30.12.2021
Hajmi8,58 Mb.
#155618
1   ...   179   180   181   182   183   184   185   186   ...   334
Bog'liq
30-Менежмент-N.M.Ziyavitdinova-2012-й-Ўқув-қўлланма

10.5-jadvalda  keltirilgan.  Iqtisodiyotni  erkinlashtirish  sharoitida 
h ar  bir tashkilotning  asosiy  m aqsadi  bankrot b o ‘lm aslik yoki  bozor 
sharoitida  «tirik  qolish»,  yashab   qolishdir.  M a’Iumki,  tashkilot  har 
q anday  m aqsadga  erishishi  uchun  avval  bozor  sharoitida  saqlanib 
q olinishi kerak.
Foyda olish 
O 'sish
B ozor ulushi 
Ijtim oiy javobgarlik
Ishchilam ing manfaati
M ahsulot sifati va 
xizm at
T adqiqot va rivojlanish
Diversifikatsiya
Sam aradorlik
M oliyaviy barqarorlik 
1 0.5-chizm a.  T a sh k ilo tn in g
O lingan foydaning absolyut m iqdori 
O lingan  foydaning, ishchilar sonining va shunga o ‘xshash 
ko'rsatkichlam ing o ‘sishi 
Tashkilotning jam i sanoat savdosidagi  ulushi. 
T ashkilotning faoliyat yuritayotgan jam iyatdagi m as’uliyatni 
tan  olishi.  Jam iyatdagi diskriminalsiya, tabiat m uhofazasi kabi 
turli muammolarni yechishda  yordam  berishi. 
Ishchilam ing ish  sharoiti  hamda ularning m anfaati to ‘g ‘risida 
g‘amxoErlik qilish.
T ashkilot  ishlab chiqaradigan m ahsulot yoki  xizm atning yuhori 
sifatda b o lish in i ta'm inlash.
Y angi  innovatsion  mahsulot va jarayonlar yaratishda 
muvaffaqiyatga erishish.
Y angi bozorlami aniqlash va egallash. 
lloji b oricha kam  resursdan iloji boricha ко  proq  mahsulot yoki 
xizmat  ishlab chiqarish.
M oliyaviy ko'rsatkichlam ing barqaror o ‘sishini ta ’minlash. 
m a q s a d la r  tizim i.
Tashkilotning  ra s m iy   m a q sa d i  deganda,  jam iyatga  rasmiy 
ravishda  e ’lon  qilingan  h am da  turli  jam oatchilik  guruhlarga 
anglatilgan  m aqsadlar  tushuniladi.  Tashkilotning  nizom i,  rahbar 
to m onidan  berilgan  intervyu  va  rasmiy  e’lonlar  bilan  bir  qatorda 
y illik   hisobotlarda  k o ‘p  uchraydigan  rasmiy  m aqsadlar  odatda 
jam o a tc h ilik   nuqtai  nazari  bilan  to ‘g ‘ri  kelm aydi.  Ya’ni  rasmiy 
m aq sad   jam iyatni  tashkilot  tutgan   biror-bir  y o ‘nalish  (m aqsad)ga 
ishontirish uchun e’lon qilinadi.  Bundan k o ‘zlangan natija m aqsadni 
e ’lon  qilish  emas,  balki jam iy atn i  ishontirish.  Tashkilot jam iyatdagi
182


turli  guruhlar  bilan  m uloqotda  b o ‘lgani  sababli  uning  rasm iy 
m aqsadlarida nom utanosiblik m avjud  boMadi.
Bitta  guruhga  aytilgan  m aqsad  ikkinchisiga  aytilganiga  zid 
boMishi  m um kin.  Turli  jam oalar  tashkilotni  turli  m ezon  asosida 
baholagani  uchun  tashkilot  o ‘z  m aqsadini  ana  shu  turli  m ezonlar 
negizida  shakllantirishi  kerak  boMadi.  N atijada  am alda  boMmasa- 
da,  m a’no jihatdan  bir-biriga zid  m aqsadlar  vujudga  keladi.  M isol 
uchun, biror-bir korxonada m a’m u riy atk asab a uyushm asi bilan oylik 
maosh  m iqdorini  kelisholmagan  deylik.  Bunday  sharoitda  kasaba 
uyushm asiga  «agar  aytilgan  m iqdorga  k o ‘nm asangiz  korxonani 
bankrot  eMon  qilib,  boMaklab  sotib  yuboram iz»  deydi.  B u  orada, 
vaziyatni xavotir bilan  kuzatib turgan  iste’m olchilarga «korxona har 
qanday holatda ham bankrotlikdan chiqadi» deb eMon qiladi. K asaba 
uyushmasi  va  iste’molchilarga  m a ’lum  qilingan  m aqsad  bir-biriga 
teskari,  zid  boMsa-da,  yolg‘on  em as.  Balki  bitta  haqiqatning  ikki 
tomonidir.
Yoki,  m asalan,  bozordagi  b iror-bir  savdo  do ‘konini  olaylik. 
H ukum at qarori  bilan yangi  loyiha asosida  bozor qayta  quriladigan 
va  natijada  d o ‘kon  buzilish  arafasida  turgan  bir  holatda,  tadbirkor 
hukum at  va  mahsulot  oboroti  uchun  olingan  qarz  egasi  bilan 
m uloqotda  boMadi.  Tadbirkor  hukum atga 

Download 8,58 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   179   180   181   182   183   184   185   186   ...   334




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish