Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

dasturli-maqsadli  struktura  deb 
ataladi.  U quyidagi  k o ‘rinishga ega 
(7.5-chizma).
Bunday struktura quyidagi  uch k o ‘rinishda boMadi:
•loyiha bo ‘yicha boshqaruv;
•m ahsulot bo‘yicha boshqaruv;
•m atritsaviy struktura.
Loyiha bo‘yicha boshqaruvdan yangi tex n ik a v a texnologiyani 
qisqam uddatdajoriy qilish zaruriyatitugM lganhollardafoydalaniladi. 
Bunda  vaqtinchalik  m axsus  xizmat  boMimi  tuzilib,  unga  resurslar 
beriladi. Bu boMim  loyiha tayyorlaydi va uning ijro etilishini nazorat 
qiladi.  Ish bitgandan keyin  loyihalar guruhi tugatiladi.
Loyiha  bo‘yicha boshqaruv  m untazam   rahbarlikni  aniqlashti- 
radi,  kichik boMaklarga  ajratadi  yoki toMdiradi.  U   loyihani  bajarish
115

---

uchun  korxonaning  barcha funksional  xizm at  va boMinmalari  faoli­
yatini  m uvofiqlashtiruvchi  organ  hisoblanadi.  Bu  organga  tegishli 
huquqlar  beriladi  v a  vazifalarning  bajarilishi  uchun  to‘la javobgar 
hisoblanadi.
Loyiha  b o ‘yicha  boshqaruv  k o ‘p  nom enklaturali  ishlab 
chiqarishda  tuziladi.  Loyiha  rahbari  m axsus  vakolatga  ega, 
u  texnologik  operatsiyalam i  bo‘g ‘inlar  va  ishchilar  o ‘rtasida 
taqsim laydi,  uning  bajarilishini  nazorat  qilib  boradi.  Chiziqli 
rahbam ing bu ishlarga oid buyruqlari loyiha rahbari bilan kelishiladi. 
Bunda ish bajaruvchi ikki va undan ortiq rahbarga ega bo ‘lib, rasm iy 
jihatdan  ularga  b o ‘ysunadi.  Masalan,  texnik  topshiriqlarni  u  sex 
boshlig‘idan,  operatsiyalam i  bajarish  jarayonida  esa  k o ‘rsatm ani 
m utaxassisdan,  loyiha rahbaridan oladi.
Loyihali  strukturaning  qoMlanilishi  ikki  kishiga  b o ‘ysunish 
m uam m osm i hal etadi, chunki bu strukturada m utaxassis vaqtinchalik 
o ‘z  bo ‘lim idan  olinib  loyiha  b o ‘limi  rahbariga  topshiriladi