Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

Informatsion oqimlarnitartibgasolish.  Rahbar o ‘z informatsion 
ehtiyojlarining  sifat,  m iqdor  tomonlarini  baholashni  o ‘rganishi 
kerak.
2. 
Ma'muriy  harakatlar.  Rahbar  vaqti-vaqti  bilan  o ‘z  xodimlari 
bilan  bevosita  alo q ada  boMishi  kerak,  m asalan,  yangi  rejalar, 
strategiyalar  v ariantlari,  maqsadlarni  ham da  moMjallarni  aniqlab 
olish va m uhokam a qilish uchun alohida suhbatdan tashqari um um iy 
m ajlis o ‘tkazish.
3. 
Teskari aloqa tizimi.  Teskari aloqa tizim laridan  biri —  bu aniq 
m asalalam i m uhokam a qilish maqsadida odam larni tashkilotning bir 
qism idan boshqa qism iga o ‘tkazish.
4.  Takliflami  to ‘plash  tizimi.  K o‘pincha  bu  tizim   takliflar  uchun 
m o‘ljallangan  yashiklar  variantida  am alga  oshiriladi,  unda  firma 
ishlovchilari  o ‘z  takliflarini  anonim  tarzda  berishadi.  Bundan 
tashqari  telefon  tarmogMni  ham  o ‘tkazish  m um kinki,  u  orqali 
ishlovchilar  anonim   tarzda  telefon  qilib,  lavozimni  tayiniash 
to ‘g ‘risidagi  savollarni  berish  imkoniyatini  oladilar.  Liniyada  esa 
berilgan  savollarga tezda javob   bera  oladigan  m enejerlar  ishlashlari 
mumkin.
5.