Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

Vertikal m ehnat taqsimoti.
 
Tashkilotda  ish tarkibiy qismlarga 
boMinishi  sababli,  kim dir  bu  ishni  uning  muvaffaqiyatli  boMishi 
uchun  muvofiqlashtirishi  kerak.  Shunday  qilib,  tashkilotda  ikki 
turdagi  mehnat  taqsimoti  mavjud.  Birinchisi  —   umumiy  faoliyat 
qismlarini  tashkil  etuvchi  komponentlarga  mehnat  taqsimoti,  ya’ni 
gorizontal  mehnat  taqsimoti.  Ikkinchi si,  vertikal  mehnat  taqsimoti 
deb  nomlanib,  harakatni  muvofiqlashtirish  bo‘yicha  ishning
20

---

o ‘zini  bajarishdan  ajralishini  ko‘rsatadi.  Boshqa  kishilar  ishini 
muvofiqlashtirish bo‘yicha faoliyat boshqarish hisoblanadi.
Boshqaruvning zarurligi.  Tashkilot  o ‘z  maqsadlarini  am alga 
oshirishi  uchun,  vazifalar  vertikal  mehnat  taqsimoti  vositasida 
muvofiqlashtirilishi  kerak.  Shuning  uchun  boshqaruv  tashkilot 
uchun  muhim  faoliyat  hisoblanadi.  Biroq,  kichik  korxonalarda 
boshqaruvchilar  guruhi  aniq  ajratib  ko'rsatilmaydi.  Hatto  yirik 
tashkilotlarda ko‘pgina rahbarlar doimo boshqalar ishini y o ‘naltirish 
bilan  bog‘liq boMmagan  ishlarni  ham  bajarishadi.