Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

Maxsus  strategiya
  bu  sodir  b o ‘lishi  mumkin  boMgan  turli 
holatlarni,  m asalan,  bankrotlik  holatini  bartaraf  etish  m aq sadida 
uzoq m uddatga tuziladigan strategiyadir.
Funksional  strategiya
  korxonaning  boMim  v a  xizm atlari 
oldidagi  vazifalam i  amalga oshirish yoMlarini  ifodalaydi.  B u  ishchi 
strategiyadir.
Mujassamlashtirilgan  strategiya
  bu  korxonaning  yaxlit 
faoliyatini  o ‘zida jam lagan moMjaldir.
Diversifikatsiyalashganstrategiyakorxona
 (firm a)ning faoliyat 
sohasi va ishlab chiqaradigan m ahsulotlar turlarini k o ‘paytirish kabi 
vazifalarini  amalga oshirish yoMlarini  ifodalaydi.
Strategik menejment
—  k orxona (firma)ning istiqbol  m aqsadi 
va  imkoniyatini  xodimlar m anfaati  bilan  uyg‘unlashtirishni  nazarda 
tutuvchi  uzoq  muddatli  boshqaruv  usulidir.  Boshqacha  aytganda, 
strategik  boshqaruv  —   bu  strategik  maqsadni  am alga  oshirishga 
y o ‘naltirilgan boshqaruv faoliyatidir.
Strategik  menejment  k orxona  ishlab  chiqarish  faoliyatini 
rejalashtirish,  m ehnat  jarayonini  tashkil  etish,  korxona  istiqbolini
193

---

belgilab, unga yetib borish chora-tadbirlarini  ishlab chiqish va ulam i 
am alga oshirish, korxonaning  iqtisodiy salohiyatini  boshqarish kabi 
vazifalam i  o ‘z ichiga oladi.
Strategik  m enejm ent  boshqarishning  ustivor  qonuniyatlari 
v a  jihatlari  bilan  bir  qatorda  korxona  faoliyatining  yuqori 
sam aradorligini  ta ’m inlash,  m ahsulot  raqobatbardoshligini  oshirish 
va uning bozordagi barqarorligini m ustahkam lashda q at’iy qarorlam i 
qabul  qilishni o ‘rgatadi.
Strategik  m enejm ent  usulining  paydo  b o ‘lishi  va  am aliyotda 
q o ‘llanish  zaruriyati  obyektiv  sabablar  bilan  bog‘liq  b o ‘lib,  bunda 
asosan  korxonaga ta ’sir qiluvchi  tashqi m uhitning  o ‘zgaruvchanligi 
m uhim   rol  o ‘ynaydi.  Bu  usulning  rivojlanishi  bir  necha  bosqichni 
o ‘z ichiga oladi.