Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

•  K o n se n su s  prinsipi  asosida
•  « R in g i»   u suli  asosida  qabul
 
q ilin g a n   qarorlar
Tashabbusli qarorlar
 o‘z ta v sifig ak o ‘rano v atorlik,m azm u nig a 
k o ‘ra  esa  istiqbolni  nazarda  tutadigan  qarorlardir.  Bunday  qarorlar
151

---

vaziyatni  sinchkovlik  bilan  batafsil  o ‘rganishni,  maxsus  kuzatuv 
m ateriallariga  asoslanishni,  maxsus  hisob-kitoblarning  am alga 
oshirilishini talab   qiladi.  Bunday qarorlar  erkin harakatga asoslanib 
qabul qilinadi.
An ’anaviy qarorlar
— bu odatiy vaziyatlarda qabul qilinadigan 
qarorlardir.  U larning am al qilish doirasi oldindan m a’lumdir. Bunga, 
korxona yoki firm aning  ishlab chiqarish dasturini qabul qilishga  oid 
qilingan qarorlar m isol  boMa oladi.
Tavsiyali qarorlar
 o ‘z mohiyatiga k o ‘ra tashabbusli qarorlarga 
yaqin  b o iib ,  k o rx o na  faoliyatini  yaxshilash  borasidagi  tavsiyalar 
aksini topadi.
Aniq  qarorlar
  to ‘la-to‘kis  axborot  m avjud  b o ‘lgan  holdagina 
qabul  qilinadi.  Shu  sababli,  bunday  qarorlarning  am alga  oshish 
ehtimolligi  birga yaq in b o ‘ladi.
Noaniq qarorlar
—  bu tavakkalchilik b ila n — toMiq boMmagan 
axborotga  asoslanib  qabul  qilinadigan  qarorlardir.  Boshqacha 
aytganda,  bunday  qarorlar  kutiladigan  natijaga  baho  berish 
imkoniyati  boM magan  hollarda  tavakkal  qilib  qabul  qilinadigan 
qarorlardir.  M asalan,  m udofaa  vazirligining  eng  yangi,  m urakkab 
qurolni  varatish  to ‘g ‘risidagi  loyihani  tasdiqlash  b o 'yich a  qabul 
qilingan qarori,  o datd a noaniq qaror shaklida boMadi.  Chunki  ishlab 
chiqarilgan  qurolning  qanchalik  samarali  yoki  samarasizligi,  uning 
qanchalik  puxta  yaratilganligi,  nechogMik  moMjalni  oqlaganligi 
bilan  isbotlanadi.  eh tim ol,  tavakkal  qilib  ishlab  chiqarilgan  yangi 
qurolga ehtiyoj  um um an  boMmasligi m umkin.
Amal  qilish  xarakteriga  ko‘ra  qarorlar  quyidagi  turlarga 
boMinadi:
•  Vaqtinchalik qarorlar;
•  Tezkor qarorlar;
•  M untazam qarorlar;
•  Vaqti-vaqti  bilan  qabul  qilinadigan  qarorlar.