Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

7.4. Boshqaruv vakolatlari va vakolatlarni uzatish
B oshqaruv  tizim ida  rahbarlar  tom onidan  o ‘z  q o ‘li  ostidagi 
xodim larga  o ‘zi javobgar b o ‘lgan  vazifalam i  hal  etish  yoki  ishlarni
122

---

am alga  oshirish  huquqini  berib  q o ‘yishi 
boshqaruv  vakolatlari
 
deb  yuritiladi.  Vakolat  shaxsga  em as,  balki  lavozim ga  beriladi. 
Shaxsning  lavozim i  o ‘zgarishi  bilan  u nga berilgan  vakolat ham   o ‘z 
kuchini y o ‘qotadi.
Vakolat —  bu vakillik huquqi  boMsa,  m as’uliyat bu  biror ish, 
xatti-harakat  oqibati,  natijasi  uchun boMgan javobgarlikdir.  D em ak, 
vakolatni  m as’uiiyat  bilan  adashtirm aslik  kerak,  chunki  vakolatlar 
boshqa  odam lar  ishini  boshqarish  huquqini  nazarda tutadi.  B oshqa 
tomondan, bu ikkala tushuncha bir-biri bilan cham barchas bog‘liqdir. 
Ya’ni  vakolatli  shaxs  qabul  qilgan  q arorlari,  u  qarorlam ing  to ‘g ‘ri 
yoki  noto‘g ‘ri  ekanligi,  ishchan  yoki  ishchan  emasligi  to ‘g ‘risid a 
yuqori  rahbariyatga  hisobot  berishi  kerak.  u  shularga  m as’ul  va 
javobgardir.
M as’uliyat qanchalik yuqori b o ‘lsa, uni ta ’m inlash m exanizm i 
ham  shunchalik  yuqori  boMadi.  O datda  ikki  turdagi  m as’uliyatni 
ajratishadi:  um um iy va funksional  m as’u liyat