Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

113

---

7.2-jadval
Funksional tuzilishning ijobiy va salbiy tomonlari
Salbiy  tom onlari
Ijobiy tom onlari
V
 
Bunda  boshqaruv  faoliyati 
chuqur ixti-soslashadi. Bu esa 
boshqaruv 
samara-dorligi, 
kasb  mahorati  darajasining 
o‘sishini  ta’minlaydi.  Masa­
lan,  mar-keting  mutaxassisi 
o‘z  sohasini  bosh-qa  yuqori 
organ 
rahbarlaridan 
ko‘ra 
yaxshiroq  biladi  va  bu  ishni 
yuqori saviyada bajaradi.
V
  Funksional 
sohada  muvo- 
fiqlashtirish  ishini  yaxshilas- 
hga  erishiladi.  Xizmatchilar 
bunda yaxshi va tez ko‘nikma 
hosil qiladilar.
V
 
Moddiy  xarajatlar  kamayadi 
va  boshqarishdagi  takrorlan- 
ishlarga chek qo‘yadi va h.k.
V
  Funksional 
organlar  o‘ziga
topshirilgan  funksiyalami  si- 
fatli  bajarishdan  mafaatdor 
bo‘lib,  «begona»  funksiyalar 
uchun  ham,  butun  korxonan­
ing  umumiy  faoliyati  uchun 
ham  javob  bermaydi.  Bunda 
har bir rahbar o‘z funksiyalari 
bo‘yicha  farmoyish  berish 
huquqiga  ega  bo‘ladi.  Bino- 
barin,  bu: