Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

2.3.  Bevosita va  bilvosita ta’sir muhiti om illari
Tashqi  muhitni  aniqlashning  bir  uslubi  omillami  ikki  asosiy 
guruhga  ajratishdir: 
bevosita t a ’sir muhiti
  va 
bilvosita  t a ’sir muhiti.
 
Bevosita  ta’sir  muhiti  omillariga  ta ’minotchilar,  m ehnat  resurslari, 
davlat  boshqarish  qonunlari,  iste’molchilar,  raqobatchilar  kiradi. 
Bilvosita ta ’sir muhiti omillariga tashkilot operatsiyalariga to ‘g ‘ridan- 
to ‘g ‘ri  va  tez  ta’sir  etmaydigan,  lekin  baribir  ta ’sirga  ega  bo‘lgan 
omillar kiradi.  Ularga iqtisodiy holat,  fan-texnika taraqqiyoti (FTT), 
ijtimoiy-madaniy  va  siyosiy  o ‘zgarishlar,  boshqa  mamlakatlardagi 
voqealar kiradi.
Tashqi  muhit  xarakteristikalari:  tashqi  muhit  omillarining 
o‘zaro  bog‘liqligi;  tashqi  muhitning  murakkabligi;  muhitning 
harakatchanligi; tashqi muhitning noaniqligi.
Har bir guruh omillarini k o ‘rib o ‘tamiz. 
Bevosita ta ’sir muhiti:
Ta’minotchilar.
  Tashkilotning  materiallar, jihozlar,  energiya, 
kapital  va  ish  kuchi  bilan  ta ’minlaydigan  boshqa  tashkilotlar 
bilan  bog‘liqligi,  muhitning  tashkilotning  muvaffaqiyatli  faoliyati 
va  operatsiyalariga  bevosita  ta ’sir  ko‘rsatishi  misoldir.  Boshqa 
davlatlardan  resurslar  sotib  olish  narx,  sifat  va  miqdor  jihatidan 
qulay boTishi mumkin,  lekin bir vaqtning o ‘zida almashish kurslari 
o ‘zgarishi yoki siyosiy  notinchlik kabilar xavf solib turadi.
31

---