Олий ва урта махсус таълим вазирлиги «тошкент ирригация ва қишлоқ ХЎжалигини механизациялаш мухандислари институти» мту


ОЛИЙ ВА УРТА МАХСУС ТАЪЛИМ ВАЗИРЛИГИ



Download 367 Kb.
bet4/7
Sana24.10.2022
Hajmi367 Kb.
#855760
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
СХМ Курс ишини бажариш бўйича мет кулланма

ОЛИЙ ВА УРТА МАХСУС ТАЪЛИМ ВАЗИРЛИГИ


«ТОШКЕНТ ИРРИГАЦИЯ ВА ҚИШЛОҚ ХЎЖАЛИГИНИ МЕХАНИЗАЦИЯЛАШ МУХАНДИСЛАРИ ИНСТИТУТИ» МТУ
«Сув хўжалигини ташкил этиш ва бошкариш » факультети


«Менежмент» кафедраси

Сув хўжалиги менежменти” фанидан


Курс иши


Мавзу: ___________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________

Бажарди:

СХТЭваБ” факультети ___босқич ___гуруҳ талабаси Олимов Асрор

Илмий рахбар:

Катта укитувчи Хужамкулова Хосият Ишбоевна



Тошкент-20­___
Курс ишини бажариш учун тавсия этилган мавзулар.


Ҳар бир талаба “Сув хўжалиги менежменти” фанидан мавзуни мустақил танлаш хуқуқига эгадир.
Курс иши мавзулари қуйида берилган.


Менежмент фанининг Ўрта Осиёда ривожланиш тарихи.


Сув хўжалигида иқтисодий ислоҳотларни амалга оширишда қабул қилинган қарорлар.


Илмий менежмент мактабининг шаклланиши ва ривожланиш босқичлари.


Сув хўжалигида менежментнинг моҳияти, аҳамияти ва бошқаришдаги тутган ўрни.


Сув хўжалигидаги муоммолар ечимини топишда менежмент имкониятларидан фойдаланиш.


Сув хўжалиги ташкилотларининг фаолият юритиши ва уни бошқаришнинг ўзига хос хусусиятлари.


Менежмент қонун ва қонуниятлари сув хўжалиги фаолиятининг асосидир.


Бозор иқтисодини бошқариш принциплари ва уларнинг сув хўжалигини бошқаришдаги тутган ўрни.


Сув хўжалиги ташкилотлари туркумлари ва уларнинг фаолияти.


Сув хўжалигини бошқаришнинг ички ва ташқи омиллари.


Ташкилий тузилма ва унинг туркумлари, афзалликлари ва камчиликлари.


Ташкилий тузилмани такомиллаштириш усуллари ва иқтисодий самарадорлик кўрсаткичлари.


Менежментнинг асосий функциялари, мохияти ва улар ўртасидаги ўзаро алоқадорлик.


Менежментнинг аниқ функциялари ва уларга амал қилиниши.


Менежмент принциплари, моҳияти ва бошқаришдаги аҳамияти.


Менежмент усуллари моҳияти, турлари ва улардан фойдаланиш имкониятлари.


Бошқаришнинг маъмурий-ташкилий усули


Бошқаришнинг иқтисодий усули


Бошқаришнинг ижтимоий-психологик усули


Ўз-ўзини бошқариш моҳияти, аҳамияти ва истиқболдаги ўрни.


Бошқариш самарадорлиги ва коммуникация жараёни.


Сувдан фойдаланувчилар уюшмаларини ташкил этиш босқичлари.


Сувдан фойдаланувчилар уюшмаларини бошқариш.


Сувдан фойдаланувчилар уюшмаларини молиялаштириш.


Сувдан фойдаланувчилар уюшмалари бюджети.


Сувдан фойдаланувчилар уюшмалари ирригация хизмати бадаллари.


Бошқарув қарорлари мохияти, турлари ва қабул қилиш жараёни.


Бошқарув қарорлари қабул қилиш усуллари ва қарорлар самарадорлигини таъминлаш омиллари.


Сув хўжалигида ходимларни бошқариш.


Сув хўжалигида бошқаришнинг ҳуқуқий асослари.


Сув хўжалигини бошқаришни такомиллаштириш.


Сув хўжалигида молиявий менежмент моҳияти ва молиялаштириш тартиби.


Сув хўжалиги қурилишини молиялаштириш ва хўжалик ҳисоби.


Сув хўжалигида асосий фондлар ва унинг самарадорлик кўрсаткичлари.


Ўзбекистонда сув ресурсларидан фойдаланишнинг ўзига хос хусусиятлари.


Сув ресурсларини бошқариш.


Сув хўжалигида илмий-техника тараққиёти ва сифатини бошқариш.


Сув хўжалигида кадрларни бошқариш.


Бошқарув меҳнатини оқилона ташкил этишнинг асосий йўналишлари.


Менежернинг ўзини-ўзи бошқариш қобилиятини ўстириш имкониятлари


Менежернинг шахсий қадр-қиммати ва уни тушуниб етиш имкониятлари


Менежернинг муоммоларни ечиш тажрибасини ўстириш.


Менежернинг замонавий бошқариш услубини эгаллаш қобилиятини ўстириш.


Менежернинг ўз ходимларини ўқитиш ва ўргатиш қобилиятини ривожлантириш.


Менежернинг ижодкорлик қобилиятини ўстириш.


Менежернинг аниқ мақсадни белгилаш қобилиятини ўстириш.


Сув хўжалиги ташкилотларининг иқтисодий самарадорлигини аниқлаш усуллари.


Бошқаришдаги низолар ва уни бартараф этиш йўллари.


Бошқариш услублари ва амалиётда қўлланилиши.


Сув хўжалиги ташкилотларини диагностика қилиш ва истиқболини аниқлаш.


Иқтисодиёт тармоқларида сув ресурсларидан фойдаланиш.


Сув ресурсларининг сифати ва уни яхшилаш йўллари.


Ирригация тизимларини бошқаришни такомиллаштириш.


Сув хўжалиги инфратузилмаларидан фойдаланишнинг иқтисодий самарадорлиги.


Сув ресурсларини интеграциялашган ҳолда бошқариш.


Сувни тежаш самарадорлигини ошириш йўллари.


Дарё хавзаларини интеграциялашган ҳолда бошқариш.


Сув хўжалиги тизимининг институционал асослари.


Сувдан самарали фойдаланишни бошқариш.


Институционал ривожланиш муоммолари.


Сув ресурсларини бошқариш ва миллий сиёсат.


Иқтисодий тармоқларда сувдан фойдаланишнинг истиқболи.


Сув хўжалиги ташкилотларининг хўжалик механизми.


Сувдан фойдаланишнинг иқтисодий механизми.


Суғориладиган ерларни қайта тиклашнинг иқтисодий самарадорлиги.


Бошқарув меҳнатини ташкил этиш даражасини баҳолаш.


Мелиорацияга йўналтирилган молиявий сармояларнинг иқтисодий самарадорлигини аниқлаш усуллари.


Сув хўжалигида асосий фондлар ва уларнинг иқтисодий самарадорлик кўрсаткичлари.


Ташкилий тузилманинг самарадорлигини баҳолаш усуллари.


Бошқарув меҳнатининг самарадорлигини аниқлаш усуллари.


Бошқарув меҳнатини илмий ташкил этиш.


Бошқаришнинг технологик жараёнини ташкил этиш.


Ўзбекистон сув хўжалиги инфратузилмаси суғорма деҳқончиликни барқарор ривожланиши омилидир.


Суғориладиган ерларда сув хўжалиги инфратузилмаларини жойлаштириш ва ривожлантиришга тизимли ёндашиш.


Сув хўжалигида инвестиция лойиҳаларини асослашнинг услубий асоси.


Минтақа доирасида сув ресурсларини иқтисодий баҳолаш усули.


Сув хўжалиги инфратузилмаларини жойлаштириш ва ривожлантиришнинг устувор йўналишлари.


Сув хўжалиги инфратузилмаларини жойлаштириш самарадорлигини баҳолаш.


Суғориладиган ерлардан фойдаланишни давлат томонидан тартибга солиш.


Сув хўжалиги тизимида инновацион ўзгаришлар ва унинг самарадорлиги.


Қишлоқ хўжалигида сувдан фойдаланишнинг иқтисодий самарадорлиги.


Сув хўжалиги тизимида ислоҳотларни чуқурлаштириш.


Бирламчи ва иккиламчи сувдан фойдаланувчилар ўртасидаги иқтисодий муносабатларни такомиллаштириш.


Сув хўжалиги ташкилотлари ўртасида шартномавий муносабатларни такомиллаштириш.


Суғориладиган ерлардан фойдаланишда кўп укладли иқтисодиётнинг шаклланиши ва ривожи.














Download 367 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish