Of the Republic o f Uzbekistan State University of World Languages scale up

position.  Decide which  statement covers the overall  plot of the letter.
a.  The professional in human resources department is holding recruitment for the new staff.
b.  The experienced chief recommends some useful instructions in company management.
c.  Car producing company is announcing a vacancy for a manager position.
Dear Akmal,
You  will  start  running  a  large  car  producing 
company  soon,  so  I  would  like  to  give  you  some 
essential ideas in management that I have experienced.
Firstly, I advise you to put the company interests 
at the first place. It should dominate over everything! 
You  must  do  your  best  to  keep  it  prospering. 
Secondly, you should strictly demand discipline in the 
workplace.  Each employee must follow the laws and 
rules  of the  company.  You should react to misdeeds 
of your workers  immediately,  do not stay still when 
you have to  act.  Don’t forget that  strict discipline  is 
the  basis  of company  development.  But  sometimes 
you  should  get  to  know  the  conditions  of  your 
workers,  who  break rules,  live  in.  Due  to  them you 
may let some exceptions go, when needed, obtaining 
human  approach  towards  employees.  Thirdly,  good
working conveniences must be perfectly 
created, and salaries must be paid on time. 
Remember that if an employee is cared, he will 
really  devote  himself  to  the  company!  Fourthly, 
be  fair  and  objective.  Never  make  decisions  under 
strong emotions and subjective opinions.
I  assume,  if  you  want  to  keep  the  developing 
position  of the  company  as  it  is  now,  you  should 
always go 30 or 40 years forward. Innovative, modern 
ideas  should be  worked  out  and  implemented.  This 
way your company can stand a strong rivalry in the 
car market.
I 
have  always  believed  that  you  can  be  a 
responsible,  devoted,  fair,  reliable,  enthusiastic  and 
strict manager. I hope that our company will keep on 
growing rapidly under your managing as well.
5 4  
Scale Up

---