О. М. Ростик, Е. М. Стариков, А. В. Гамбург, Г. А. Костина, М. В. Кожевников Организация мотивация и

 

---

79 
5. КОЛЛЕКТИВНЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 
5.1. Основные принципы применения
В зависимости обусловленного технологией и организацией производства 
уровня разделения и кооперации труда на предприятиях применяются две 
формы его организации: 
–
индивидуальная
, при которой каждый рабочий на своем рабочем 
месте выполняет одну или несколько однородных операций, постоянно 
закрепленные за ним; 
–
коллективная
, 
при которой группе работников поручается 
совместное выполнение комплекса различных однородных трудовых операций. 
Причем, в ряде случаев, когда для выполнения работы необходимо 
одновременное 
участие 
нескольких 
исполнителей, 
например, 
при 
обслуживании и ремонте крупных агрегатов коллективная форма организации 
труда безальтернативна. Во всех других случаях применение коллективной 
формы организации труда целесообразно и рационально, когда технология 
производства работ допускает совместное выполнение работ, взаимопомощь, 
выполнение ряда операций отдельными исполнителями. Если этого нет, 
ее применение может быть только формальным, а значит контрпродуктивным.
Коллективный труд персонала первичного трудового коллектива (ПТК) 
при его правильной организации и стимулирование позволяет наиболее полно 
использовать оборудование, материальные и трудовые ресурсы, способствует 
повышению качества выпускаемой продукции.
Имеющий коллективную форму организации труда первичный коллектив 
представляет 
собой 
организационно-технологическое 
и социально-
экономическое 
объединение 
работников 
на базе 
соответствующих 
производственных площадей, оборудования, инструмента, сырья и материалов, 
направленное на производства высококачественной продукции (услуг) 
определенного количества с наименьшими материальными и трудовыми 
затратами на основе коллективной заинтересованности и ответственности.

---

80 
Такие первичные коллективы (вахты, участки, бригады и т. п.) принято 
называть бригадами вне зависимости от того, как они называются в штатном 
расписании предприятия.
По составу персонала бригады принято подразделять на: 
–
комплексные
, в которых заняты рабочие разных профессий; 
–
специализированные, в составе которых рабочие одной профессии. 
По режиму работы бригады подразделяют на: 
–
сменные
, работающие в течение одной смены; 
–
сквозные
, объединяющие персонал всех смен. 
В зависимости от степени самостоятельности бригады могут быть: 
–
без применения хозрасчета, которым планируется только 
численность и объем производства; 
–
с элементами хозрасчета
, которым дополнительно планируется 
фонд зарплаты, качество продукции; 
–
хозрасчетные
, которым помимо вышеназванных показателей 
планируется расход материальных и энергетических ресурсов, а также других 
элементов затрат, расход которых зависит от бригады; 
–
подрядные
, 
представляющие собой хозрасчетные бригады, 
взаимоотношения которых с администрацией предприятия (а, значит, 
и перечень планируемых показателей) регламентируется специальным 
договором. 
Отметим, что под хозрасчетом понимается метод хозяйствования 
основанный на сопоставлении затрат и результатов, являющийся преломлением 
рыночных отношений внутри предприятия.