О. М. Ростик, Е. М. Стариков, А. В. Гамбург, Г. А. Костина, М. В. Кожевников Организация мотивация и

разделения 
и кооперации труда; 
–
совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; 
–
рационализация трудового процесса, изучение и внедрение 
передовых методов и приемов труда; 
–
совершенствование нормирования труда; 
–
внедрение коллективных форм организации труда; 
–
совершенствование методов стимулирования труда. 
3.2. Разделение и кооперация труда 
Разделение и кооперация труда являются основой его организации 
на предприятии, так как определяют место каждого работника в процессе 
труда, его функции и обязанности, а также требования к качеству труда 
и квалификации. Это взаимосвязанные и дополняющие друг друга факторы 
организации труда.

---

51 
Под разделением труда на предприятии принято понимать разграничение 
деятельности работников в процессе производства продукции и выполнения 
услуг, представляющий собой обособление различных видов труда, 
специализацию рабочих мест и работников на выполнение закрепленных 
за ними функций, работ и операций. Рациональное разделение труда 
обеспечивает оптимальную расстановку работников по рабочим местам 
с учетом их способностей, профессиональных и деловых качеств, отношения 
к труду, что позволяет повысить как результаты труда, так и работоспособность 
персонала, степень его удовлетворенности трудом. Оно способствует росту 
профессиональных навыков работников, повышению качества их работы, 
снижению затрат на производство.
Основными видами разделения труда на предприятии являются 
технологическое, функциональное, профессиональное и квалификационное. 
Технологическое 
разделение 
труда 
связано 
со структурой 
производственного процесса, уровнем его механизации и автоматизации, 
объемами производства и осуществляется на основе дифференциации 
производственного процесса на стадии, фазы, операции и т. п. Оно может быть 
кооперационным (предусматривающим закрепление на длительное время 
за отдельными 
рабочими 
определенных 
технологических 
операций), 
подетальным (рабочему поручают выполнение законченную фазу изготовления 
детали или всех операций, составляющих процесс ее изготовления) или 
поэлементным (когда операция осуществляется несколькими рабочими, 
каждый из которых выполняет часть операции)
Функциональное разделение труда – это обособление на предприятии 
различных видов трудовой деятельности, выполняемых группами работников, 
осуществляющих различные по содержанию функции: руководителей, 
специалистов, служащих, рабочих (основных и вспомогательных).
Профессиональное разделение труда заключается в деление персонала 
предприятия 
на отдельные 
группы 
работников 
по профессиям 
и специальностям. Профессия определяется совокупностью необходимых для 

---

52 
конкретной трудовой деятельности теоретических знаний и трудовых навыков, 
приобретаемых 
работником 
в процессе 
профессионального 
обучения. 
Специальность характеризуется разделением труда внутри отдельных 
профессий, обособлением конкретного, более «узкого» направления 
деятельности.
Квалификационное