Nizomiy nomidagi toshkent davlat pedagogika universiteti geografiya kafedrasi

G‘olibona strategiyaning nechta belgisi bor?

1. 
   2
   
2. 
   3
   

V) 5
G) 6
D) 8

2. Kompaniya va uning faoliyat yo‘nalishlari bo‘yicha umumiy strategiya ishlab chiqiladi?

1. 
   korporativ strategiya
   
2. 
   funksional strategiya
   

V) g‘olibona strategiya
G) amaliy strategiya

3. Strategiya bu- ........

1. 
   firma boshqaruv apparatining belgilangan vaqtda aniq natijaga erishish majburiyatidir
   
2. 
   tashkilot o‘z aksionerlarining manfaatlariga qanday qarashini ko‘rsatuvchi birinchi xal qiluvchi ko‘rsatkichdir
   

V) kompaniyani to‘rgan joyidan erishmoqchi bo‘lgan joyiga qanday qilib o‘tkazish mumkin degan masalani echish borasida yo‘riqnoma
G) tashkilot o‘z aksionerlari manffatlarini to‘laroq qondirish maqsadida amalga oshiriladigan faoliyat
D) tashkilotning tashkiliy vazifa va maqsadlariga erishishda foydalanadigan tashkiliy xatti-xarakatlar va boshqaruvga yondashuvlar tarzidir?

4. Xo‘jalikning o‘rta bo‘g‘in strategiyasi - deganda nimani tushunasiz?

1. 
   xo‘jalikning o‘rta bo‘g‘ini portfelini tashkil qilish va boshqarish
   
2. 
   biznes strategiyasini qo‘llab –quvvatlashning funksional yondashuvlarini tashkil qilish va ishlab chiqarish, marketing, moliya xodimlar bilan ishlash sohalarida funksional maqsad va strategiyalarga erishish
   

V) muvaffaqiyatli raqobatchilikka va hamda unda ustunlikka erishishga qaratilgan xarakatlar xamda yondashuvlarni belgilab olish
G) dala bo‘linmalari va funksional bo‘limlarning maqsadalriga erishish
D) quyi bosqichdagi menejerning asosiy yondashuvlarini qayta ko‘rib chiqish, tekshirish, unifikatsiyalash

5. Strategiyani ijtimoiy talablariga moslashtirishda nimalar nazarda tutiladi?

1. 
   jamiyat manfaatlari va obod meyorlari doirasida ishchanlik ko‘rsatish
   
2. 
   ijtimoiy afzalliklar va jamiyat extiyojlariga ijobiy qarab o‘z faoliyatini tartibga solish
   

V) tartibga soluvchi meyorlar bilan ziddiyatga borpmaslik uchun zarur xarakatlarni o‘z vaqtida amalga oshirish
G) xissadorlar mafaati va jamiyat manfaatlari o‘rtasida muvozanatni saqlash
D) xamma javoblar to‘g‘ri

6. Nima nimadan keyin keladi.

1. 
   tashkiliy tuzilma strategiyadan
   
2. 
   strategiya tashkiliy tuzilmadan
   

V) korxona shtat jadvali xodimlar ish xaqidan
G) xodimlar ish xaqi korxona muomila xarajatlaridan
D) sotish marketing tadqiqotlaridan

7. Tarmoqdagi raqobat nechta turga bo‘linadi?

1. 
   2
   
2. 
   3
   

V) 4
G) 6
D) 7

8. Qaysi xolatlarda kompensatsiya to‘lovlari amalag oshiriladi?

1. 
   qo‘yilgan maqsadalrga erishilganda
   
2. 
   meyoridan ortiqcha mexnat qilinganda
   

V) ish mudddatida bajarilganda
G) shartnoma bajarilganda
D) a va b

9. Bozorda eng ko‘p uchraydigan xarakatlantiruvchi kuchlar qaysilar?

1. 
   iqtisodiy o‘sishning o‘zoq muddatli tendensiyalardagi o‘zgarish
   
2. 
   yangi maxsulotni joriy qilish
   

V) marketing tizimidagi o‘zgarishlar
G) unumdorlik va xarajatlar tarkibini o‘zgarishi
D) xamma javoblar to‘g‘ri

10. Raqobat kurashi qanday yo‘nalishlar asosida olibboriladi?

1. 
   raqiblar strategiyasini aniqlash
   
2. 
   kelajakdagi tarmoqning etakchisi bo‘lish yoki etakchi bo‘lgan virmalarni aniqlash
   

V) raqiblarning keyingi qadmini oldin ko‘ra bilish
G) a, b, va v D)a va v

11. SWOT taxlil bo‘yicha kompaniyaning ichki xolati nimaga asoslanadi?

1. 
   S- kuchlar
   
2. 
   W-zaif tomonlar
   

V) O-qulay imkoniyatlar
G) T- taxdidlar
D) a va b

12. Strategik gurux xaritasi deganda nima tushunaiz?

1. 
   tarmoqda raqobatlashayotgan firmalarning raqobat mavqelarini aks ettiruvchi asbobdir
   
2. 
   firma faoliyat rejasidir
   

V) bozorga kirib borish rejasi
G) raqobatchilar ustidan qozonish rejasi
D) to‘g‘ri javob yo‘q

13. Kompaniya strategik va moliyaviy xolati nimalardan iobrat?

1. 
   kompaniyaning bozordagi ulushi va tarmoqdagi o‘rni
   
2. 
   kreditlar xajmi va sarmoyalar sof foydasining o‘zgarish tendensiyasi
   

V) firmaning xaridorlar nazaridagi obro‘yi va uning imidji
G) foyda xajmi osishi xamda kamayishi
D) barcha javoblar to‘g‘ri

14. YAkka biznesning asosiy raqobat strategiyasi nimadan iborat

1. 
   foyda yuqoriligida
   
2. 
   narxda peshqadamlik ,tabaqalashtirish va fokuslash
   

V) ishlab chiqarish xajmida
G) foyda va narxda
D) b va v

15. raqobatning qanday umumiy strategiyalarini bilasiz?

1. 
   xarajatlar bo‘yicha ilg‘orlik strategiyai
   
2. 
   Keng tabaqalashtirish strategiya
   

V) Eng qulay strategiyalar
G) foykuslangan va ifodalangan strategiya
D) xamma javoblar to‘g‘ri.

20. Korporativ madaniyat asosi nimada?

1. 
   kompaniya falsafasi asosida
   
2. 
   kompaniya raqobatchilik pozitsiyasida
   

V) kompaniyaning amaliy ishida
G) xamma javoblar to‘g‘ri
D) xamma javoblar noto‘g‘ri

16. Korporativ madaniyatni tashkil etishning asosiy omillari nimalarda?

1. 
   prinsiplarni o‘rganuvchi kuchli peshqadamni mavjudligida
   
2. 
   an’analarga muvofiq kompaniya raxbariyatining mustahkam hohishida
   

V) kompaniya aksionerlari, xodimlar va xaridorlar xaqida muntazam xayrixoxlikda
G) muntazam narxlarni pasaytirishga intilishda
D) xamma javoblar noto‘g‘ri

16. Nosog‘lom korporativ madaniyatning asosiy belgilari nimalardan namoyon bo‘ladi?

1. 
   xaddan tashqari siyosiy xolatni vujudga keltirishda
   
2. 
   innovatsiyalarga g‘ayirlik munosabatlarida
   

V) ishlab chiqarish xajmlarini muntazam o‘sishiga intilishda
G) tashkiliy ahamiyatiga, byudjet, strategiyadan bo‘lak tizimlar nazoratiga katta ahamiyat beruvchi menejerlarni rahbar lavozimlarga ko‘tarishda
D) begona tajribani qo‘llashni xoxlamaslikda

16. Quyidagilarni qaysilari muxitga moslashuvchanlik madaniyatini o‘ziga xos xususiyatlari qatoriga kirmaydi?

1. 
   biznes yuritishning doimiy prinsiplariga, tashkilotning xaqiqiy kapitaliga katta e’tibor beruvchi raxbariyatningmavjudligi
   
2. 
   tavakkalchilikka, eksperimaent innovatsiya va strategiyani o‘zgartirishga boruvchi menejerlarni mavjudligi
   

V) ishlab chiqarish asosiy fondlar yangilashga intilish
G) xamma javoblar to‘g‘ri
D) xamma javoblar noto‘g‘ri

16. Yirik kompaniyalarda korporativ madaniyatni o‘zgartirish necha yil davom etadi?

1. 
   1-3 yilgacha
   
2. 
   3-5 yilgacha
   

V) 5-10 yilgacha
G) 2-4 yilgacha
D) xamma javoblar to‘g‘ri

16. Mujassamlikka intiluvchan kompaniyalar nimalarga e’tiborni qaratadilar?

1. 
   xar bir kishi, xar bir xodimga
   
2. 
   ishlab chiqarish texnologiyasini yaxshilashga
   

V) maxsulot sifatini yaxshilashga
G) xamkorldar bilan aloqalarni mustaxkamlashga
D) xaridorlar talabini qondirishga

16. Strategiyani amalga oshirish uchun zarur informatsiya manbalari nima deyiladi?

1. 
   bevosita va bilvosita
   
2. 
   rasmiy va norasmiy
   

V) ochiq va maxfiy
G) xamma javoblar to‘g‘ri
D) xamma javoblar noto‘g‘ri

16. XMAAB ni kengaytirilgan ta’rifini ifodalang.

1. 
   xodimlarni maksimal aloqa asosida boshqarish
   
2. 
   xodimlar malakalarini attestatsiya asosida belgilash
   

V) xodimlarni mukofatlash asosini aniqlash belgilari
G) xamma javoblar to‘g‘ri
D) xamma javoblar noto‘g‘ri

16. Tashkilotning madaniy qadriyatlari necha yilda qayta ko‘rib chiqiladi?

1. 
   1-3 yilda
   
2. 
   5-25 yilda
   

V) 10-25 yilda
G) 2-3 yilda
D) 5-6 yilda

16. Yangi g‘oyalarni o‘tkazishda kimlarga tayanish kerak?

1. 
   og‘ir-vazmin odamlarga
   
2. 
   yangi g‘oyalarni o‘zida mujassamlashtiruvchi, to‘plovchi, kishilarga
   

V) eski tartibni buzuvchi kishilarga
G) ish vaqtining tejamkorligiga
D) murakkab fe’l-atvorli kishilarga

16. O‘zul-kesil qaror qabul qilish imkonini beruvchi asosiy prinsiplarni ifoda eting.

1. 
   qancha zarur bo‘lsa shuncha informatsiya to‘plash
   
2. 
   vaziyatni to‘la oydinlashtirish
   

V) tashkilotdagi xolatni bayon etish prinsipi
G) tashkilot peshkadamligi va ichki kuchlarni birgalikda qaror qabul qilishga intiluvchanlik prinsipi
D) xamma javoblar to‘g‘ri

16. Nosog‘lom korporativ madaniyatning asosiy belgilari nimalardan namoyon bo‘ladi?

1. 
   xaddan tashqari siyosiy xolatni vujudga keltirishda
   
2. 
   innovatsiyalarga g‘ayirlik munosabatlarida
   

V) ishlab chiqarish xajmlarini muntazam o‘sishiga intilishda
G) tashkiliy ahamiyatiga, byudjet, strategiyadan bo‘lak tizimlar nazoratiga katta ahamiyat beruvchi menejerlarni rahbar lavozimlarga ko‘tarishda
D) begona tajribani qo‘llashni xoxlamaslikda

16. Quyidagilarni qaysilari muxitga moslashuvchanlik madaniyatini o‘ziga xos xususiyatlari qatoriga kirmaydi?

1. 
   biznes yuritishning doimiy prinsiplariga, tashkilotning xaqiqiy kapitaliga katta e’tibor beruvchi raxbariyatningmavjudligi
   
2. 
   tavakkalchilikka, eksperimaent innovatsiya va strategiyani o‘zgartirishga boruvchi menejerlarni mavjudligi
   

V) ishlab chiqarish asosiy fondlar yangilashga intilish
G) xamma javoblar to‘g‘ri
D) xamma javoblar noto‘g‘ri

16. Yirik kompaniyalarda korporativ madaniyatni o‘zgartirish necha yil davom etadi?

1. 
   1-3 yilgacha
   
2. 
   3-5 yilgacha
   

V) 5-10 yilgacha
G) 2-4 yilgacha
D) xamma javoblar to‘g‘ri

16. Mujassamlikka intiluvchan kompaniyalar nimalarga e’tiborni qaratadilar?

1. 
   xar bir kishi, xar bir xodimga
   
2. 
   ishlab chiqarish texnologiyasini yaxshilashga
   

V) maxsulot sifatini yaxshilashga
G) xamkorldar bilan aloqalarni mustaxkamlashga
D) xaridorlar talabini qondirishga

16. Strategiyani amalga oshirish uchun zarur informatsiya manbalari nima deyiladi?

1. 
   bevosita va bilvosita
   
2. 
   rasmiy va norasmiy
   

V) ochiq va maxfiy
G) xamma javoblar to‘g‘ri
D) xamma javoblar noto‘g‘ri

16. XMAAB ni kengaytirilgan ta’rifini ifodalang.

1. 
   xodimlarni maksimal aloqa asosida boshqarish
   
2. 
   xodimlar malakalarini attestatsiya asosida belgilash
   

V) xodimlarni mukofatlash asosini aniqlash belgilari
G) xamma javoblar to‘g‘ri
D) xamma javoblar noto‘g‘ri