Navoiy kon-metallurgiya kombinati davlat korxonasi navoiy davlat konchilik instituti

5-topshiriq
Zamonaviy mutaxassislarga quyidagi sifatlar kerak:
1.Makroiqtisodiy bilimlarni chuqur bilish.
2.Bozorga taalluqli bo‘lgan bilimlarni, ularning rivojlanish qonunlarini bilish.
3.Aniq xodimga asosiy bo‘lgan tor mutaxassislikni mukamal o‘zlashtirishga intilish.
Bulardan tashqari, ma’suliyat, to‘g‘rilik, kamtarlik, tartiblilik, jismonan sog‘lom bo‘lish kabi sifatlar mujassam bo‘lishi kerak.
Savollar:
1.Zamonaviy mutaxassis “yuqori darajada” bo‘lishi uchun yana qanday sifatlarga ega bo‘lishi kerak?
2.O‘zbekistonda hududida mutaxassis uchun qaysi sifatlar muhimroq?
6-topshiriq
Menejerning bosh vazifasi – kompaniya foydasini maksimallashtirish. SHu bilan birga menejerning jamoa oldidagi ijtimoiy ma’suliyati ham muhim ahamiyat kasb etmoqda, uning aniq harakati mamlakat oldida turgan ijtimoiy muamolarni hal qilishdan iborat bo‘ladi.
SHu munosabat bilan 2 ta holat mavjud. Birinchi holat tarafdorlari ijtimoiy masalalarni davlat hal etishi lozim, biznes bo‘lsa – faqat “pul qilishi”. Ular o‘zlarining pozitsiyalarini biznesning ijtimoiy sohadagi harakatlari kompaniya foydasining kamayishiga, harajatlarning o‘sishiga va boshqa salbiy oqibatlarga olib kelishi bilan asoslaydilar.
Ikkinchi holat tarafdorlari o‘zlarining pozitsiyalarini biznesmenlar jamoa oldida ahloqiy majburiyatlarga egadirlar, va ular qo‘llaydigan harakatlari ijtimoiy muamolarni echilishiga, tadbirkorlarga katta foydasi tegishi, jamoa orasida obro‘ga ega bo‘lishi mumkinligi bilan izohlaydilar.
Savollar:
1. Siz kimning pozitsiyasini ma’qullaysiz va nima uchun?
2. Sizningcha tadbirkorlar mamlakat oldidagi ijtiomiy majburiyatlarni bajarishi kerakmi va qanday shaklda?
3. Buning natijasidan naf bormi, (moliyaviy munosabatda ham) agar ha bo‘lsa, nima uchun?
4. Biznesda ijtimoiy qo‘llab-quvvatlash qanday shaklda amalga oshirilishi mumkin:

• 
  firma miqyosida?
  
• 
  mamlakat, hudud miqyosida?