Navoiy davlat konchilik instituti

 

Quyidagi chizmani sharxlab bering

 

 

Тashkiliy o’zgarishlarni boshqaruv uslubi 

 

 

 

 

 

Тizimlar oqilona loyihasi 

Sotsial o’xshashlikni tahlili 

Amalga oshirish 

 

 

 

 

Kelishilgan xolda 

loyihalashtirish 

Dolzarb holatni diagnostikasi 

Uni amalga  

oshirganda 

 

 

 

 

Maqsadlarni shakllantirish va 

asoslash: 

-  Maqsadni aniqlash va 

tushuntirish; 

-  yutuqning kritik 

o’zgaruvchanligini 

aniqlash; 

-  tashkiliy tizimlar 

parametrlarni 

loyihalashtirish 

-  dolzarb tizimlarni yozish; 

-  korxonani 

individuallashtirish; 

-  korxnani sosial baxolash 

Aniqlash va qo’llash: 

-  richaglar; 

-  operativ dasturlar; 

-  monitoring 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

---

 

 

 

40 

8-AMALIY MASHG’ULOT 

 

 

Boshqaruv samaradorligi 

ko’rsatkichlari va mezonlari 

 

 

Reja: 

 

8.1. Samaradorlikka kompleks yondashuv. 

8.2. Biznes-reja va samaradorlik. 

8.3. Boshqaruvni tashkil etish va samaradorlik. 

8.4. Kommunikatsiya, qaror qabul qilish va samaradorlik 

 

 

Mavzuning maqsadi: 

 

Тalabalarda  boshqaruv  samaradorligi,  samaradorlik  ko’rsatkichlari  va 

samaradorlikni  oshiruvchi  omillarni  asosiy  tayanch  so’z  va  iboralar  hamda 

masalalar,  muammoli  savollar,  krossvord  va  boshqotirmalar  yechish  orqali  bilim 

va ko’nikmasini shakllantirishga ko’maklashishdan iborat. 

 

 

Mavzuga oid asosiy tushunchalar 

 

Unumdorlik  ko’rsatkichi  bo’yicha  boshqaruv  bu  samarali  boshqaruv 

deganidir. Barqaror yuqori unumdorlikni ta’minlash barcha boshqaruv vazifalari va 

biriktiruvchi  jarayon  kommunikatsiya,  qaror  qabul  qilish  va  peshqadamlikni 

ta’minlashga taalluqlidir. 

 

Biznes-rejasiz  yuqori  va  barqaror  unumdorlikka  erishib  bo’lmaydi. 

Unumdorlikni oshirish bo’yicha aniq maqsadga ega bo’lmay erishilgan unumdorlik 

yuqori yoki past ekanligini aniqlab bo’lmaydi.