Navoiy davlat konchilik instituti

Menejmentning  evolyutsion  bosqichlarida  menejerlar  rag’batlantirishning 

quyidagi uchta usulini ko’rsatadilar. Bular: 

1.An’anaviy usul. 

2.Insoniy munosabatlar usuli. 

3.Insoniy zahiralar usuli. 

---

 

 

 

31 

 

Boshqaruv  tizimida  rahbarlar  tomonidan  o’z  qo’li  ostidagi  xodimlarga  o’zi 

javobgar  bo’lgan  vazifalarni  hal  etish  yoki  ishlarni  amalga  oshirish  huquqining 

berib qo’yilishi boshqaruv vakolatlari deb yuritiladi. 

 

 

Asosiy tayanch iboralar 

 

 

rag’batlantirish 

 

g’amxo’rlik qilish 

 

e’tiborli funksiya 

 

ijtimoiy xizmat ko’rsatish 

  samarali faoliyat 

 

rag’batlantirish nazariyalari 

  umumiy madaniyat 

  moliyaviy mukofot 

  ijodiy faollik 

  ijtimoiy ehtiyoj 

  samarali tizim 

 

ma’naviy munosabat 

  shaxsning ehtiyoji 

  vakolat 

 

mas’uliyat 

 

 

  huquq 

  rahbar 

  lavozim 

  vakillik huquqi 

 

umumiy mas’uliyat 

  funksional mas’uliyat 

 

boshqaruv bo’g’ini 

  nazorat 

  murakkablik 

  muhimlik 

  turli-tumanlilik 

  markazlashgan 

  markazlashmagan 

  biznes dinamikasi 

  soliq solish xususiyatlari 

 

 

 

Munozara uchun savollar 

 

1.   Mehnatni rag’batlantirish nima? 

2.   Ijtimoiy xizmat ko’rsatish faoliyatining muhim tomoni nimalardan foydalanishni 

tashkil etadi? 

3.   Rag’batlantirish to’g’risida qanday nazariyalar mavjud? 

4.   Rag’batlantirishning nechta omili mavjud? 

5.   Rag’batlantirishning qanday usullarini bilasiz? 

6.   Shaxsning ehtiyoji deganda nimani tushunasiz? 

7.   Vakolat deganda nimani tushunasiz? 

8.   Mas’uliyat va vakolat tushunchalarning bog’liqligini tushuntiring? 

9.   Idoraviy vakolatlar qanday apparatlar orqali amalga oshadi? 

10.   Vakolatlarning qanday turlarini bilasiz?