Navoiy davlat konchilik instituti

Тa’sir  etishning  farmoyish  usullari  cheklovchi  hujjatlarda  ko’zda 

tutilmagan  mavjud  vaziyatdan  kelib  chiqqan  holda  kundalik  jadal  boshqarish 

maqsadida qo’llaniladi.  

 

---

 

 

 

15 

Buyruq  –  bu  rahbarning  qo’l  ostidagi  xodimlardan  ma’lum  vazifani 

bajarishni  yozma  yoki  og’zaki  ravishda  talab  qilishidadir.  Buyruq  faqat  chiziqli 

boshqaruv tizimi rahbari tomonidan beriladi.  

Boshqaruv  qarorlari  funksional  mazmuni  bo’yicha  iqtisodiy,  tashkiliy, 

koordinatsion, rag’batlantiruvchi, boshqaruvchi va nazorat qarorlarga bo’linadi. 

 

 

Asosiy tayanch iboralar 

 

  iqtisodiy vositalar 

  boshqarish usullari 

  sotsiologiya 

  psixologiya 

  huquqiy usullar 

  tarbiyaviy usullar 

  nomarkazlashtirish prinsipi 

  ijtimoiy javobgarlik 

  nizo 

  asabni buzish

 

 

  qaror 

  tashkiliy qaror 

  programmalashtirilgan qaror 

  programmalashtirilmagan qaror 

  ratsional qaror 

  qaror qabul qilish mezoni 

  tavakkalchilik 

  aniqlik sharti 

  noaniqlik sharti 

  ehtimol