Система управления данными
Госкомстат активно использует информационные системы для электронного сбора данных (eStat 3.0), учёта юридических лиц на основе единого государственного регистра (Reg-system), управления базами данных социально-экономических показателей (Приложение 2). Приоритетными направлениями в области информационных систем определены разработка веб-версии eStat3.0 и модернизация информационной системы регистров юридических лиц.
Руководство Госкомстата осознаёт, что модернизация существующих методов автоматизированного сбора/кодирования/проверки данных
и разработка новой автоматизированной информационной системы для использования технологии по всей статистической цепочке создания стоимости являются неотложными задачами в области информационных технологий, которые необходимо решить для повышения эффективности его деятельности. Однако нехватка финансовых ресурсов и недостаточная укомплектованность штата специалистов не позволяют более широко использовать технологии в статистической обработке данных.
Практика управления данными и обеспечения их безопасности представляется достаточной с регулярным резервным копированием данных на компьютеры и серверы, расположенные в других местах.
В настоящее время управление содержанием в сети Интернет осуществляется централизованным образом небольшой группой специалистов, ответственной за все работы по обновлению веб-сайта Госкомстата. Развитие профессиональных сетей взаимодействия
с коллегами из других стран могло бы способствовать более быстрому определению новых идей и передовой практики.
Инфраструктура территориальных и районных отделений
Безопасные и здоровые условия труда – важный ключевой фактор поддержания высокой мотивации и производительности труда персонала. Однако условия в территориальных подразделениях, особенно в районных отделах, далеки от удовлетворительных.
Офисные здания нуждаются в значительном улучшении
и техническом обслуживании, чего долгое время не проводилось.
В результате, условия во многих из этих подразделений находятся
в плачевном состоянии, что негативно влияет на эффективность работы. Кроме того, данное обстоятельство отрицательно сказывается
на приёме на работу новых сотрудников. В этой связи цель состоит
в том, чтобы как можно быстрее улучшить условия размещения персонала в территориальных подразделениях.
Меры по благоустройству должны осуществляться в соответствии
с тщательно продуманным планом, учитывающим трудности, связанные
с получением финансирования на цели благоустройства помещений. Обоснование затрат должно быть грамотно подготовлено и представлено. Преимущества достигаемой эффективности за счёт реализации НСРС
и внедрения низкозатратных методов сбора и обработки данных могут помочь в обосновании новых затрат на содержание зданий
и помещений.
Do'stlaringiz bilan baham: |