Namangan muhandislik-texnologiya instituti "sichtei" kafedrasi "hozirgi zamon raqobat nazariyasi"



Download 2,32 Mb.
Pdf ko'rish
bet12/160
Sana04.02.2022
Hajmi2,32 Mb.
#428585
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   160
Bog'liq
hozirgi zamon raqobat nazariyasi

3-
 
MAVZU. RAQOBAT KUCHLARI NAZARIYASI 
Reja: 
1.
Raqobatning besh kuch nazariyasi. 
2.
Kompaniyada SWOT anapiz o’tkazish 
3.
Yangi raqobatchilarning paydo bo’lish xavfi 
4.
O’rinbosar tovarlarning paydo bo’lishi 
5.
“MsKinseu 7S” taxlil modeli. 
Tayanch so'z va iboralar: 
M. Porterning (1947), raqobat besh kuchi modeli, raqobat 5 kuchi 
nazariyasining oltin qoidasi. Porter nazariyasi, strategik boshqarish, marketing, kengaytirilgan raqobat taxdili, 
bozor taxlili, raqobatlashuvchi sotuvchilar, savdo qobiliyatlari, xaridorlarning iqgisodiy imkoniyatlari, savdo 
qobiliyatlari, tarmoqqa kirish to’siqlari, xaridorlarning bozordagi xukmronligi.. o’rinbosar tovarlar, SWOT 
analiz, kuchlilik, zaiflik, imkoniyat, taxdidlar. samaradorlik darajasi, firma 
Qo’llaniladigan ta’lim texnologiyalari: dialogik shov-shuv, muammoli ta’lim, B/B/B jadvali, munozara, 
Venn diagrammasi, T-sxema, o’z-o’zini nazorat Adabiyotlar: Al, A2, A3, A4, A5, A6, A7, Ql, Q2. 
Chunki u ishlab chiqarishning kontsetratsiyalashuvi, firmalarning yiriklashuvi, 
ularning monopolga aylanishi bog’liq Maykl Porterning raqobat ustunligi nazariyasi. 
1991 yilda amerikalik iqtisodchi Maykl Porter o’zining “Mamlakatlarning raqobat 
ustunliklari” deb nomlangan tadqiqotini nashr qildi. Ushbu tadqiqotda xalqaro savdo 
muammolariga umuman yangicha yondashuv ishlab chiqilgan. Bu yondashuvning 
shartlaridan biri: “Xalqaro bozorda mamlakatlar emas, firmalar raqobatlashadi. Bu 
jarayonda mamlakatning o’rnini aniqlab ol ish uchun firma raqobat ustunligini qanday 
yaratishi va uni qanday oshlab turishini tushunish talab etiladi” degan tezisdir. Tashqi 
bozordagi muvaffaqiyat to’g’ri tanlangan raqobat strategiyasiga bog’liq bo’ladi. 
Raqobat ustunligi strategiyasi. M. Porterning fikricha, raqobatning asosiy birligi 
- bu tarmoqdir, ya’ni tovar ishlab chiqaruvchi yoki xizmat ko’rsatuvchi va o’zaro 
raqobat qiluvchi raqobatchilar guruhi hisoblanadi. Tarmoqda firma uchun raqobat 
strategiyasini tanlashda ikki muhim omil ta’sir etadi: 
1. Firma faoliyat yuritayotgan tarmoq tuzilmasi, ya’ni raqobatning o’ziga 
xosliklari. Tarmoqdagi raqobatga beshta omil ta’sir qiladi: 

Download 2,32 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   160




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish