Namangan muhandislik pedagogika isntituti "menejment" kafedrasi ismatov r. O., Ahmedov o. T


Raqobat ustunligini saqlab qolish uchun xujumkorlik strategiyasidan



Download 10,68 Mb.
Pdf ko'rish
bet55/147
Sana19.09.2022
Hajmi10,68 Mb.
#849376
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   147
Bog'liq
strategik menejment

 
5.2.Raqobat ustunligini saqlab qolish uchun xujumkorlik strategiyasidan 
foydalanish 
 
Raqobat ustunligiga deyarli xar doim muvaffakiyatli xujumkor strategik 
xarakatlar xisobiga erishiladi. Ustunlikka erishishni ta’minlash uchun muvaffakiyatli 
xujumkor strategiyaga qancha vakt talab etilishi tarmoqdagi raqobat tavsifiga bog’liq. 
Ustunlikni ta’minlash vakti kiska bo’lishi, xizmat ko’rsatish sohasidagi kabi, 
murakkab texnologik jarayonli kapital talab etadigan tarmoqlardagi kabi ancha 
davomli bo’lishi xam mumkin. Ideal darajada sozlangan xarakatlar mikyosi ancha 
katta bo’lgan ( masalan, yangi kimmatbaho dorining patentiga farmatsevtikada ega 
bo’lish sezilarli ustunlikni ta’minlaydi) yoki uncha katta bo’lmagan (masalan, 
tikuvchilik sanoatida. Bunda kiyimlarning yangi modadagi fasonlari osongina 
o’zlashtirilishi mumkin, nusxa kuchirish orkali) raqobat ustunligini yaratishi mumkin. 
Muvaffakiyatli xujumdan sung «mevalarning samarasini» kurish davri keladi. Bu 
davrning davomiyligi esa rakiblarga yuqotilgan pozitsiyalarni qaytarib olish uchun 
xujumga utishga qancha vakt kerak bo’lishiga bog’liqdir. 
Rakiblar Korxona yaratgan ustunlikka karshi jiddiy karshi xujum boshlashlari 
bilan uning yemirilishi boshlanadi. Egallangan mavkeini saklab kolish uchun Korxona 
ikkinchi strategik xujumni amalga oshirishi kerak. Uning fundamentini esa raqobatchi 
ustunlikka erishish maqsadida kurashni kuchaytirgan paytlarida xujumga utishga 
tayyor turish uchun «mevalarni samarasini» kurish davrida ko’rib kuyish kerak 
bo’ladi. Raqobat ustunligini saklab turish uchun Korxona rakiblardan bir bosh baland 
bo’lishi kerak. Bozordagi o’zining pozitsiyasini mustaxkamlash uchun ketma-ket 
strategik xujumlar uyushtirishi va xaridorlarning moyilligini saklab turishi lozim. 
Xujumkor strategiyaning oltita asosiy turi ajratiladi
34

33
Strategic Management concepts and cases. Arthur A. Thompson. Jr. A.J Strikland. p.181 
34
Strategic Management concepts and cases. Arthur A. Thompson. Jr. A.J Strikland. p.184
63


1. 
Raqobatchining kuchli tomonlariga qarshilik ko’rsatish yoki ulardan o’zib 
ketishga qaratilgan xarakatlar. 
1.
Raqobatchining zaif tomonlaridan foydalanishga qaratilgan xarakatlar. 
2.
Bir nechta frontlarda bir vaqtda xujumga o’tish.

Download 10,68 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   147




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish