Namangan muhandislik pedagogika isntituti "menejment" kafedrasi ismatov r. O., Ahmedov o. T

 
degree of goals to achieve 
coming close future. It shows 
how fast manager are going to 
achieve long-term goals. 
 
Strategiyani 
shakllantirish 
Rahbariyatning umumiy 
funktsiyasi bo’lib, tashkilot 
missiyasini, faoliyat 
maqsadlarini va strategiyani 
yaratishga qaratilgan harakatlar.
 
the main function of 
managers that is about of 
making company mission, 
goals and strategy. 
 
Korporativ strategiya 
Bu diversifikatsiyalashgan 
kompaniyani umumiy boshqaruv 
rejasidir.
 
the main management 
diversified plan.
 
Biznes strategiyasi 
–bubirlik biznesni boshqaruv 
rejasidir. Biznes strategiyasining 
asosiy muammosi bu aniq biznes 
sohasi bo’yicha kompaniyaning 
bozor mavqeini 
mustahkamlashdan iborat.
 
Business-running plan. The 
main objective of a business 
plan is bettering market value 
of company in term os 
certain business. 
 
137

---

Operativ strategiyalar 
Tayanch ishlab chiqarishni 
boshqarishda va strategik 
ahamiyatga ega kundalik 
operativ muammolarni hal 
etishda tor strategik tashabuss 
sifatida foydalaniladi.
 
Short-term strategy to solve 
company’s management 
problems, strategic essence 
questions. 
 
Restrukturizatsiyalash 
strategiyasi 
Bunda buyurtma porfelining 
tarkibi jiddiy o’zgartiriladi. 
The context of order portfolio 
is changed totally 
Qayta 
qurishstrategiyasi 
Bizneslar ko’lamini toraytirishni 
nazarda tutadi. Rahbariyat
diversifikatsiya juda keng degan 
fikrga kelsa, kompaniya o’z 
kuchini birnecha asosiy biznes 
sohalariga yo’naltirishi mumkin. 
Is shortening the business 
scope. If executives decide 
that diversification is too 
much, company will divide its 
powers 
to 
some 
sub 
businesses. Some companies 
cannot achieve profitability 
even after some years or 
because of lack of finance 
may cut down business.