N. Rahmatullayeva A. Kamalov ijtimoiy menejment

Qisqa xulosalar

Ijtimoiy menejment mexanizmlari ijtimoiy maqsadlilik, boshqaruv uslublariga yo‗naltirilgan. Ular orasida butun boshqaruv ta‘sirlari tizimida birlashtiruvchi bo‗lgan ijtimoiyliklar alohida ajratiladi. Funksiyalarni aniqlash, ularning mohiyatini ochish va o‗rganish boshqaruv jarayonini to‗g‗ri tashkil qilishning muhim shartidir. Boshqaruvni tarkibiy tuzilishsiz tasavvur qilib bo‗lmaydi. Menejment tarkibiy tuzilishi deganda, menejment bo‗g‗inlari va bosqichlari miqdori va tarkibi tushuniladi.

Boshqarishning quyidagi asosiy tashkiliy struktura turlari ma‘lum: chiziqli struktura, chiziqli-shtabli struktura, funksional struktura, chiziqli funksional struktura, dasturli maqsadli struktura, boshqarishning matritsali strukturasi. Boshqaruv kadrlariga boshqaruv funksiyalarini amalga oshiruvchi yoki ularni amalga oshishiga ko‗maklashuvchi ishlovchilar, ya‘ni boshqaruv jarayonida ishtirok etuvchi va boshqaruv apparatiga kiruvchi xodimlar kiradi.