N. N. Rasulova z. Q. Jumayeva

M aq sad lam i aniqlash: ikkinchi strategik vazifa.
M aqsadlar bu - aniq natijalarga m uayyan bir vaqt m obaynida erishishning 
boshqaruv m ajburiyatidir. 
M aqsadlar - qachon, qancha va qaysi turdagi 
harakatlarni am alga oshirish zaruriyatini ifodalaydi. U zoq m uddatli m aqsadlar va 
m issiya aniq o 'lch ash m um kin b o 'lg a n faoliyat m aqsadlarida aks ettirilm asa va 
rahbarlar unga erishish y o 'lla rin i topa olm asalar b ulam ing ham m asi quruq so ’z 
b o 'lib qolaveradi. 
H ar b ir guruh uchun m aqsadlam i belgilaydigan v a ushbu 
m aqsadlarga erishish uchun agressiv harakat, tadbir-choralarni qo'llay d ig an
rahbarlar yaxshi niyatli, k o 'p ishlaydigan va m uvaffaqiyatga umid qiladigan 
ralibarlarga nisbatan tezroq m uvaffaqiyatga erishadilar. M aqsadlar im koni boricha 
sonlar bilan ifodalangan va aniq m uddatga m o 'ljallan g an b o 'lish i lozim . Bill 
X yulet fikricha « O 'lch ash m um kin b o 'lm ag an narsalarni boshqarib ham
b o 'lm ay d i. O 'lch an d i bajarildi dem akdir».
M aqsadlar m oliyaviy va strategik b o 'lish i lozim. M oliyaviy m aqsadlar bu 
tashkilotning yashash shartlari b o 'Isa, strategik m aqsadlar esa kom paniyaning 
raqobatbardoshligini va bozor m avqeini m ustahkam lashdir.
K apital 
aylanishini 
tezlashtirish, 
foydani 
k o 'p ay tirish , 
dividentlam i, 
rentabellikni va aksiya narxlarini oshirish va shu kabilar - m oliyaviy m aqsadlardir.
40

---

B ozor ulushini va m ahsulot sifatini oshirish, asosiy raqobatchilarga nisbatan 
x a r a j a t l a m i
kam aytirish, 
iste'm o lch ilar 
o 'rta sid a
o b ro - e 'tib o r n i 
ko 'tarish , 
iste'm olchilarga xizm at ko 'rsatish n i yaxshilash va shu kabilar 
strategik
maqsadlardir.
K om paniya faoliyatida b a'z a n m oliyaviy b a'z a n strategik m aqsadlar ustivor 
b o 'l i s h i
m um kin. Strategik m aqsadlar kuchli asosiy raqobatchini engish b o 'lish i 
m u m k i n .
B oshqaruv strategiyasi prinsiplari:
# H ar bir kom paniya strategik va m oliyaviy m aqsadlarni belgilaslii lozim.
# 
K om paniyaning uzoq m uddatli, raqobatbardosh m ustahkam m avqei