N. Eriashvili Second Edition t e X tb o o k юн ити u n I t y moscow • 2000

Маркетинговый контроль
бывает трех видов: стратегический, 
ежегодный плановый (тактический) и прибыли. Первый — это 
периодическая, всесторонняя и объективная проверка марке­
тинговой деятельности предприятия с целью выявления соот­
ветствия выбранной стратегии реальным процессам, проте­
кающим на рынке. Второй — текущий контроль достижения 
намеченных целей (объемы продаж, доля занимаемого рынка, 
отношение потребителей к товарам и т.д.). Контроль прибыль­
ности проводится на основе баланса прибыли и убытков, со­
отношения затрат и полученных результатов. Он наиболее ва­
жен для крупных торговых компаний, реализующих свои това­
ры (услуги) по многим каналам сбыта и на многих целевых 
рынках.
Контроль — завершающая стадия маркетинговой деятельно­
сти. И здесь совершенно необходим так называемый «ситуа­
ционный анализ», когда руководству предприятия представля­
ются сведения о той ситуации, в которой предприятие находит­
ся в настоящий момент, чтобы оно могло оценить успехи и 
проанализировать недостатки, внести необходимые коррективы 
в тактические и стратегические планы.
Итак, управленческие функции маркетинга позволяют под­
нять интересы предприятия в целом над интересами отдельных 
подразделений. Они важны еще и потому, что в последнее 
время, с переходом российской экономики к рыночным отно­
шениям, происходит перестройка в системе управления пред­
90

---

приятием на всех уровнях по принципу «от нужд производства
— к нуждам рынка».
Вопросы для повторения
1. Что такое функции маркетинга?
2. Какой круг вопросов охватывают аналитические функции мар­
кетинга?
3. На что нацелены производственные функции маркетинга?
4. Что такое прямые и непрямые каналы распределения товаров?
5. Почему в системе сбыта товаров важны такие маркетинговые 
функции, как транспортировка и хранение?
6. Перечислите основные средства распространения рекламы и 
охарактеризуйте их с точки зрения целесообразности использо­
вания.
7. Какие задачи решаются в процессе тактического и стратегиче­
ского планирования?
8. Как строится информационная система маркетинга на пред­
приятии?
9. Что такое маркетинговый контроль?

---