Н. Қ. ЙЎлдошев, Г. Э. Захидов


Бозорга қаратилган ташкилот



Download 2,61 Mb.
Pdf ko'rish
bet75/155
Sana26.06.2022
Hajmi2,61 Mb.
#706143
1   ...   71   72   73   74   75   76   77   78   ...   155
Bog'liq
4.Йўлдошев. Н.Қ. Захидов Г.Э. Менежмент

Бозорга қаратилган ташкилот
. Ташқи муҳит, яъни бозор билан ўзаро 
ҳамкорликнинг характерига кўра, бу ўзидан ташқарида бўлаѐтган 
ўзгаришларига тез мослашадиган ташкилотнинг ташкилий туридир. 
Ташкилот ичидаги қисмлар ўзаро ҳамкорлигининг характери бўйича бу ѐ 
дивизионал ѐки матрица тузилма, якка шахснинг ташкилот билан ўзаро 
ҳамкорлигининг характерига кўра эса- якка шахсли турдир. Ташкилотнинг 
бошқалардан тубдан фарқи шундан иборатки, агар олдинги ҳолларда 
бевосита бозорнинг атрофида ташкилотнинг фақат бир қисми гуруҳланган 
бўлса, бу ҳолда гап унинг барча қисмлари гуруҳланиши ҳақида кетмоқда. 
Ташкилотда маҳсулотни истеъмолчига мослаштириш учун катта ишлар 
қилинади. Бунда маҳсулотнинг тез-тез ўзгариши содир бўлади. Барча нарса 
қарор қабул қилувчиларни бу қарорини харид қилувчилар-истеъмолчилар 
билан яқинлаштиришга қаратилган. Бу ўз навбатида, бошқарув даражалари 
сонини камайтириш ва жавобгарликни истеъмолчига яқинроқ жойлашган ва 
хатарни ўзига олувчи иерархиянинг қуйи даражаларига топширишни талаб 


185 
қилади. Гуруҳли иш, ролли хулқ ва ишончга асосланган ўзаро ҳамкорлик 
муҳим аҳамият касб этади. 
Ташкилотдаги алоқалар вазифалар ўртасидаги муносабатлар билан эмас, 
балки кўпроқ ташкилотнинг истеъмолчи билан муносабатларининг таъсири 
остида шаклланади. 
Ташкилот 
истеъмолчининг 
эҳтиѐжидан 
келиб 
чиққан 
ҳолда 
лойиҳалаштирилади, натижада қатъий иерархиянинг ўрнига етарлича 
автоном гуруҳлар вужудга келади, уларга одатда “ фойда маркази” ѐки 
бизнес-гуруҳ мақоми берилади. Барча нарса учун жавоб берадиган гуруҳлар 
ўзларига бириктирилган жараѐн доирасида фаолият юритадилар. 
5.5.2- расм. Тармоқли ташкилот тузилмасининг принципиал чизмаси

Ташкилот тузилишининг умумий чизмаси одатда қуйидагича қурилади.
Ташкилотнинг юқорисида фақат унинг бозордаги ҳолатини белгилаб берувчи 
асосий вазифалар марказлашадилар. Кейинги даражадаги ишлаб чиқариш 
операциялари марказлаштирилмайди. Қуйи даражада ташкилот фойда 


186 
марказларини ташкил этиш билан маҳсулотини ѐки географик тамойил 
бўйича гуруҳлаштирилади, бу ердан ташкилотни истеъмолчига, яъни бозорга 
чиқиши бошланади. Ушбу ва юқорида турган даражалар ўртасидаги алоқа 
маҳсулот ва ҳудудни бирлаштирувчи матрица асосида қурилади. 

Download 2,61 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   71   72   73   74   75   76   77   78   ...   155




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish