Mvp – минимал ишчи маҳсулот яратиш

Savol belgilari
Yuqori o'sish, past bozor ulushi


Savol belgilari yuqori o'sish potentsialiga ega, ammo bozor ulushi past, bu ularning kelajakdagi salohiyatini shubhali qiladi.


Bu erda o'sish sur'ati yuqori bo'lgani uchun, to'g'ri strategiyalar va investitsiyalar bilan ular pul sigirlari va oxir-oqibat yulduzlarga aylanishi mumkin. Ammo ular past bozor ulushiga ega, shuning uchun noto'g'ri investitsiyalar ko'p investitsiyalardan keyin ham ularni Itlar darajasiga tushirishi mumkin.

9. 
   Стартап фаолиятини таҳлил этишда моделларнинг турлари. Таянч иборалар: модел турлари, моддий моделлар, идеал моделлар, физик моделлар, белгили моделлар, иқтисодий-математик моделлар.
   
10. 
    Фирма фаолияти ёки фаоллигини белгиловчи асосий кўрсаткичлар. Таянч иборалар: маркетинг режаси, корхона имкониятлари таҳлили, маркетинг стратегияси, назорат ва тартиблаштириш.
    
11. 
    Маркетинг назоратини амалга ошириш. Таянч иборалар: маркетинг стратегияси, йиллик режалар, маркетинг назорати турлари, йиллик режанинг назорати, самардорлик назорати.
    
12. 
    Стартапни ташкил қилиш ва бошқариш тизими. Таянч иборалар: Стартапни бошқариш, Стартапни бошқариш компонентлари, мақсадли бозорларни танлаш, маркетинг комплексини ишлаб чиқиш.
    
13. 
    Корхонанинг SWOT-таҳлилини амалга ошириш. Таянч иборалар: SWOT-таҳлили, SWOT-таҳлилини амалга ошириш, SWOT-таҳлилининг таркибий элементлари, афзалликлар, камчиликлар, имкониятлар, таҳдидлар.
    
14. 
    Товар стратегиясини ишлаб чиқиш йўналишлари. Таянч иборалар: товар стратегияси, стратегияни ишлаб чиқиш, товар инновацияси, товар вариацияси, товар элиминацияси, товар-бозор матрицаси.
    
15. 
    Стартапда ахборатларни гуруҳлаш усуллари. Таянч иборалар: ахборотларни йиғиш, ахборотларни гуруҳлаш, гуруҳлаш усуллари, типологик гуруҳлаш, структурали гуруҳлаш, аналитик гуруҳлаш
    
16.