Mundarija: kirish asosiy qism


Davlat va nodavlat boshqaruv. Ajratib turadigan xususiyatlar



Download 277,35 Kb.
bet7/14
Sana21.05.2022
Hajmi277,35 Kb.
#605840
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14
Bog'liq
korxona boshqaruvi

2.3.Davlat va nodavlat boshqaruv. Ajratib turadigan xususiyatlar.
Boshqaruvbiror narsani yoki biron kishini yo'naltirishni anglatadi. Tizimning to'g'ri tashkil etilishini va uning ishlashining zarur rejimini ta'minlash va oxir-oqibat tizim oldida turgan vazifalarga erishishni ta'minlash uchun u har qanday tabiatning uyushgan tizimlarida amalga oshiriladi. Menejment texnik, biologik va ijtimoiy tizimlarda amalga oshiriladi.
Texnik, biologik va ijtimoiy tizimlardagi juda ko'p turli xil farqlarga qaramay, ushbu tizimlarni boshqarish mexanizmi bir xil va ma'lum ta'sir bilan bog'liq boshqaruvchi shaxs (boshqaruv subyekti) boshqariladigan shaxsga (boshqaruv subyekti).  Ob'ekt ob'ektga bo'ysunganda (ixtiyoriy ravishda yoki majburan) boshqarish haqiqiy bo'ladi.
Boshqarishning eng murakkab shakli ijtimoiy tizimlarni boshqarishdir.
Ostida ijtimoiy boshqaruv  (ijtimoiy tizimlarni boshqarish) bu jamiyatni obodonlashtirish, uning rivojlanishi va rivojlanishi, odamlar oldida turgan vazifalarga erishish uchun odamlar birlashmasiga ta'sirini anglatadi.  Ijtimoiy menejmentning ob'ektiv ehtiyoji odamlarning mavjudligining ijtimoiy mohiyati bilan belgilanadi: ularning mehnati, boshqa munosabatlari, aloqasi, o'zaro ta'siri.
IJTIMOIY DAVLATNING BELGILARI
Ijtimoiy menejment har doim amalga oshirilganda kerak odamlarning birgalikdagi faoliyati, uni muvofiqlashtirish va tartibga solish, individual harakatlarning muvofiqlashtirilishini ta'minlash.
2. Insonning xatti-harakatlari tabiatan onglidir. Va ijtimoiy boshqaruvning muhim belgisi iroda ta'siridir. Demak, ijtimoiy menejment ob'ekti xulq odamlarning jamoaviy faoliyatining ishtirokchilari, ular o'rtasidagi munosabatlar.
3. Boshqarish vertikal va gorizontal ravishda mumkin.
Ijtimoiy menejment jarayoni bir necha bosqichlardan iborat bo'lib, ular quyidagilardan iborat: maqsadlarni shakllantirish va boshqaruv vazifalarini belgilash; boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va qabul qilish; ushbu qarorning ijrosini tashkil etish; boshqaruv qarorlarining bajarilishini nazorat qilish.

Download 277,35 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish