Mundarija I bob. Muammo tahlili va yechim faniga kirish

 
Nazariy savollar: 
1.
Muammo inson ongida uni qabul qilish holati nimada? 
2.
Kontekstning xarakteristikasi? 
3.
Muammolarni hal qilish jarayonlari? 
4.
Muammo diagnostikasi bu nima? 
5.
Qarorni qanday qilib amalga oshiriladi? 
6.
Qayta aloqa deb? 
VII BOB. Maqsad va ziddiyatlarni aniqlash 
 
7
.
1. Maqsad va ziddiyatlarni aniqlash 
Oldin siz masad va vazifalarni aniqlaysiz. So‘ngra 
maqsadni 
to‘g‘ri qo‘yilganiniga ishonch hosil qilish maqsadida qayta maqsadni 
muammo bilan solishtiriladi. Sababni ta’sirdan ajrating. Agar bu ishni 
qilmasangiz sizning qaroringiz to‘liq bo‘lmaydi. 
Misol uchun bu semestrda Sizning fan bo‘yicha reytinggingiz 
tushib ketgan.
Bu - muommaligi haqiqat, lekin bu ta’sir. Siz o‘zingizga kelgusi 
semestrlarda o‘z reytinggizni ko‘tarishni maqsad qilib qo‘ygansiz. Siz 
buning sababini o‘rganishingiz kerak.
Siz barcha fanlarda yuqori baho olmagansiz, Siz auditoriya va uy 
vazifa (test)larini yaxshi qilmagansiz. Nima qoldi? 
Darslardagi qatnashuv.
Darsda siz oxirgi partada uxlab o‘tirgansiz. 
Bu nimani anglatadi?
Endi siz sababga yaqinsiz. Sizning maqsadingiz fan o‘zlashtirish 
reytingini ko‘tarish. 

---

28 
Endi siz sababga yaqinsiz. Sizning maqsdingiz fan o‘zlashtirish 
reytingini ko‘tarish. Siz darsda uxlamay o‘tirishni rejalashtirasiz. Lekin 
bari bir darsda uxlab qolasiz – bu boshqa muammoning ta’siridir. 
Bunga qadar siz darsda uxlamangansiz. Sizning hayotingizda nima 
o‘zgardi, siz darsda uxlab qolayapsiz?
Darsingiz ertalab 8:00 dan tushga qadar davom etadi. Siz tunga 
qadar televizor ko‘rib uxlamagansiz. Balki sizning maqsad va 
vazifangiz tungi televizor ko‘rishni Shanba kungi tunga ko‘chirishdir.
Masalani qo‘yilishi sabab va oqibatlarni o‘z ichiga olishi lozim
Muammo: “Mening tungi televizor ko‘rishlarim, mening darsda uxlab 
qolishim va past baho olishim”. Endi Siz muammoni tubdan 
o‘zgartiruvchi maqsad qo‘yishga tayyorsiz. 
Ishbilarmon olamida kompaniya maqsadi nuqtai nazaridan kelib 
chiqib muammoni aniqlash lozim. “Bu kimning aybi?” degandan ko‘ra 
“Bu nimaning oqibati?” deb so‘rang.
Biznes maqsadi – shahsiy maqsadlardan uncha farq qilmaydi.
Misol uchun: Menedjer “Biz bu yil katta investitsiya kiritib, 
foydani oshirib va xarajatlarni kamaytirib tashkilotimiz salohiyatini 
oshiramiz” deydi.
Maqsad bu – erishish uchun intilish nihoyasidir.