Tashkiliy muammolarga misol:
Masalani yechish uchun resurs olish imkoni yo‘q.
Guruxning maqsadi noaniq
Iqtisodiyotdagi o‘zgarishlar
Bozordagi o‘zgarishlar
Ko‘p tomonli muammolar.
Ko‘pgina muammolar shaxsniy,
tashkiliy va texnik muammolarni o‘z ichiga oladi. Bu muammolar ko‘p
tomondan to‘planganligi sababli har nuqtai nazardan tahlil qilinishi
lozim.
Oltita W metodi.
Tahlilning usullaridan birida, haqiqiy
muammoni aniqlashuchun oltita "W“ savol beriladi: Kim, nima,
qachon, qaerda, nima uchun va agarda nima?
Do'stlaringiz bilan baham: |