Muhokama qilinib o‘quv jarayoniga foydalanish uchun tavsiya qilingan

foydalaniladi.  
Bu  usulning  samarasi  uning  oddiyligida,  bajaruvchi  va  rahbar  о‘rtasidagi 
munosabatlarni tо‘g‘ridan-tо‘g‘ri bog‘langanligidadir. Bu yerda nazoratning yuqori 

---

 
77 
samarasiga  erishiladi.  Pog‘onalar  soni  ortib  borgan  sari  boshqaruv  samarasi 
kamayib boradi. 
Qisqa xuloslar 
Korxonani  boshqarishning  maqsadga  muvofiq  tarkibini  vujudga  keltirish 
tadbirkor hal etishi kerak bо‘lgan muhim vazifalardan biri bо‘lib hisoblanadi. 
Kichik  biznes  korxonalari  boshqaruv  tarkibining  chiziqli-pog‘onali,  chiziqli-
shtabli, funksional, chiziqli-funksional, dasturli-maqsadli, matritsali turlari mavjud. 
Kichik  biznes  va  tadbirkorlik  faoliyatini  boshqarishda  jahon  amaliyotidan 
olingan  va  eng  samarali  usul  bо‘lib,  ikki  pog‘onalri  usul,  ya’ni  rahbar-bajaruvchi 
usuli  hisoblanadi.  Bu  usulning  samarasi  uning  oddiyligi  va  rahbar  va  bajaruvchi