Muhit Innovatsion faoliyatning komponentlar tizimi Inson

bozorni kengaytirish

7. 
   Bozor kon’yukturasi nima? talab bilan taklif o'rtasidagi nisbat
   
8. 
   Marketing kompleksiga quyidagilardan qaysi biri 5 (P) bo'lib kiritilgan. Personal
   
9. 
   «Ma’muriy menejment maktabi» qanday ta’limotni ilgari surgan? umuman tashkilotlar boshqaruvini takomillashtirish
   
10. 
    Marketing kompleksi quyidagilardan qiaysi biriga ko'proq taalluqli.
    

bozor segmenti va tovarga

11. 
    Boshqaruv piramidasining cho‘qqisida kim turadi? Rahbar
    
12. 
    Ijtimoiy-ruhiy usullarda nima asosida ta’sir ko'rsatadi. hamma uchun va alohida shaxs uchun
    
13. 
    Ma’muriy usullar uchun quyidagi xususiyatlardan qay biri xos emas? korxonada tartib-intizomni ushlab turishning eng kuchli vositasi hisoblanadi
    
14. 
    Sotsiologik tahlil tashkilot muvaffaqiyati ...ga bog‘liq ekanligini tasdiqlaydi: 15% kasbiy faoliyatga, 85% kishilar bilan ishlash ko‘nikmasiga
    
15. 
    Boshqaruv usuli – bu... tashkilot tomonidan maqsadlarga erishish uchun boshqariluvchi ob’ektga ta’sir ko‘rsatish usul va yo‘llarining yig‘indisi
    
16. 
    Quyidagilardan qaysi biri aniq boshqaruv funksiyalari qatoriga kiradi? Rejalashtirish
    
17. 
    Xo‘jalik faoliyatidagi hodisa va jarayonlarning muhim, takrorlanuvchan, ob’ektiv o‘zaro aloqalari – bu ... qonuniyatlar
    
18. 
    Demografik jihatlarga quyidagilardan qaysi biri kiradi: tadbirkorning yoshi va jinsi
    
19. 
    Bozor segmentining asosiy ob’ektlari: iste’molchilar
    
20. 
    Startaplarning rivojlanish bosqichlari... «pre-startup» bosqichi, «pre-seed» bosqichi, «Seed» bosqichi
    
21. 
    Startaplarning rivojlanishida «pre-startup» bosqichi... g‘oyaning paydo bo‘lishidan boshlab tovarning bozorga chiqishigacha davom etuvchi davr.
    
22. 
    Startaplarning rivojlanishida «pre-seed» bosqichi g‘oya shakllanib bo‘lgan, iste’molchi uchun aynan nima zarurligi aniqlanib bo‘lgan bosqich.
    
23. 
    Quyidagilardan qaysi biri bilvosita ta’sirning tashqi muhit omillariga kirmaydi? mehnat resurslari
    
24. 
    Motivatsiya – bu… maqsadga erishish yo‘lidagi ishga har birining o‘zida shaxsiy ehtiyoji bo‘lgan kishi yoki kishilar guruhi istaklari 
    
25. 
    Boshqaruvning demokratik uslubi quyidagi qaysi xususiyat bilan tavsiflanadi. qo‘l ostidagilarni qarorlarni ishlab chiqish va qabul qilishga jalb qilish
    
26. 
    Quyidagilardan kim insoniy munosabatlar maktabining vakili hisobolanadi? Meyo
    
27. 
    Ishbilarmonlik etiketi – bu… ma’lum ijtimoiy muhitda xatti-harakat tartibi, mufassal ishlab chiqilgan beadablik qoidasi.
    
28. 
    Divizional tuzilma qanday ixtisoslashadi. xamma javoblar tugri
    
29. 
    Ish joyidagi stress holati ... talab etadi: tartibga solish
    
30. 
    Vakolatlarni taqsimlash boshqaruvning qanday vazifasi hisoblanadi. ijtimoiy-psixologik
    
31. 
    Vakil qilish mohiyati ... iborat. hukumat vakolatlarini pastga uzatish va ularni quyi bo‘g‘in menejalari qabul qilishi.
    
32. 
    Ishbilarmonlik muzokaralari –bu kamida ikki ishtirok etuvchi umumiy qarorlar yoki murosaga kelishga qaratilgan jarayon;
    
33. 
    Boshqaruvning qaysi asosiy vazifasi cheklash va majburlash kabi ta’riflanadi. nazorat qilish
    
34. 
    Lavozim ko‘rsatmalari qanday bo‘limlardan iborat. umumiy qoidalar, majburiyatlar, huquq, javobgarliklar
    
35. 
    Korxona ishchisi biror-bir buyruq, yo‘riqnoma, farmoyishni bajarmaslik sababini yoki qoida buzarliklarlarni izohlovchi hujjat–bu... Tushuntirish xati
    
36. 
    Intizomiy jazo qoidasi qanday hujjat bilan rasmiylashtiriladi: buyruq bilan
    
37. 
    Aktsiya egalari kim deb nomlanadi. tashkilot xissadorlari
    
38. 
    Korxonalarni foydaga nisbatan qanday tasniflash mumkin: tijorat va notijorat
    
39. 
    Tomonlarning hech birining manfaatlariga beparvolik holatida nizoda qaysi xatti-harakat uslubi maqsadga muvofiq: o‘zaro xamkorlik.
    
40. 
    Tashqi muhit tavsiflariga nimalar kiradi. To'g'riligi
    
41. 
    Vakolatlarni taqsimlash vazifalarini ijro etish doirasida amalga oshiriladi: tashkil etish
    
42. 
    Boshqaruvning yakkaxokimlik tamoyillariga amal kilmaydigan struktura bu... boshqaruvning divizional strukturasi
    
43. 
    Risk sharoitida ... qo‘llaniladi: matnli xujjat.
    
44. 
    O‘z manfaatlari va maqsadlariga erishish uchun tomonlarning qarshi kurashishini ifodalovchi kishilar o‘rtasida o‘zaro ta’sirlashishning alohida turi. Nizo
    
45. 
    Biznes loyiha bu... muayyan biznes g‘oyani amalga oshirish bilan bog‘liq barcha tadbirlar bayon etilgan hamda samaradorligi asoslangan hujjat.
    
46. 
    Startap bu - o‘z faoliyatini innovatsion g‘oyalar yoki texnologiyalarga asoslangan holda yurituvchi yangi tashkil etilgan kompaniya, frma yoki biznes loyiha.
    
47. 
    Nizolarda keskinlikni tuzatishga ko‘maklashuvchi omillarni ko‘rsating: ma’qullash
    
48. 
    YApon korporatsiyalarining amerika kompaniyalari bilan raqobat kurashidagi muvaffaqiyatlari asosan ... ifodalanadi: yaponlarning biznes-jarayondarini tashkil etishda milliy xususiyatlardan foydalanishlari.
    
49. 
    “Aqliy hujum” qanday boshqaruv qarorlariga kiradi? Jamoaviy
    
50. 
    Quyidagilardan qaysi biri bevosita ta’sirning tashqi muhit omillariga kirmaydi? davlat organlari
    
51. 
    Rejalashtirish funksiyasiga nima kirmaydi? missiyani belgilash
    
52. 
    "Nazorat” funksiyasi quyidagilardan qaysi birini o‘z ichiga oladi? standartlarni belgilash, bajarilgan ishlarni standartlar bilan taqqoslash
    
53. 
    Tashqi muhit ta’siri bu: firma uchun tahdidlar va imkoniyatlarni aniqlash uchun tashqi omillarni nazorat qilish.
    
54. 
    Tadqiqot tashkiloti rahbari ustuvor ravishda quyidagi boshqaruv tayanadi. Ushbu rahbar uchun ustuvor rahbarlik shaklini ajrating: ekspert rahbarlik
    
55. 
    Rahbarlik uslubi nimani tavsiflaydi? rahbarlar va ishchilarning o‘zaro munosabatlari shaklini.
    
56. 
    Tadbirkorlik — ... bu o`z mulkini ishlatib yoki o`zga mulkidan amalda foydalanib, tovarlar yaratish yoki xizmatlar ko`rsatish.
    
57. 
    Tashkilot doirasida qaysi kommunikatsiya turi keng tarqalgan kommunikatsiya taalluqli emas? lavozim yo'riqnomasi
    
58. 
    Rahbarlik uslubi nimani tavsiflaydi? rahbarlar va ishchilarning o‘zaro munosabatlari shaklini.
    
59. 
    Qarorlar qabul qilish jarayoni nimadan boshlanadi. muammoning ajratilishi
    
60. 
    Qaror qat’iy bo‘lib, uni sizning foydangizga o‘zgartirib bo‘lmaganda nizoda qanday xatti-harakat maqsadga muvofiq. nizodan kochish
    
61. 
    SHaxslararo kommunikatsiya samaradorligini axborot mezoni ... hisoblanadi: qabul qilingan xabar bilan yuborilgan xabar ma’nosining yaqinligi.
    
62. 
    Barcha boshqaruv vazifalarini bog‘lovchi bo‘g‘in sifatida nima ishtirok etadi (rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya, nazorat) Kommunikatsiya
    
63. 
    Axborot almashinuvida axborotni jo‘natuvchi va qabul qilib oluvchi bir nechta o‘zaro bog‘liq bosqichlarni bosib o‘tadi. Ikkinchi bosqichning nomini keltiring. kodlashtirish va jo‘natish kanalini tanlash
    
64. 
    Vakolatlarni taqsimlashni quyidagicha ta’riflash mumkin. rahbarlar huquqlarining bir qismini o‘ziga hisobdor shaxslarga berish orqali o‘z hokimiyatini yanada kuchaytirishi jarayoni.
    
65. 
    Vakolatlarni taqsimlashga to‘siq bo‘ladigan sabab nima? rahbar qo‘l ostidagilari ishni uning obro‘si tushadigan darajada yaxshi bajarishlaridan xavotirlanadi.
    
66. 
    Qaror qabul qilish deganda ... tushuniladi. istalgan natijalarga erishish uchun mavjud muqobillardan ongli ravishda tanlash.
    
67. 
    Intuitiv qarorlar – bu … faqat to‘g‘riligi uchungina qabul qilingan tanlov
    
68. 
    Xodimlarning etikasini oshirishning amaldagi choralari: etik me’yorlarni rasmiy ishlab chiqish va xodimlarni o‘qitish, rahbarning shaxsiy namunasi
    
69. 
    Ishbilarmonlik etikasiga rioya qilish zaruratida... ishbilarmonlik uchrashuvlari va muzokaralarida, ofis muhiti doirasida, hamda kommunikatsiyalarning aloqasiz turlari.
    
70. 
    Boshqaruv jarayonida nima taqsimlanmaydi. Javobgarlik
    
71. 
    Nazorat-bu… tashkilot maqsadlariga erishishni ta’minlash vositasi.
    
72. 
    Tashkilotning tashqi muhiti... bo‘linadi: bevosita va bilvosita ta’sir
    
73. 
    Boshqaruvning an’anaviy usullarini ko'rsating. hamma javoblar to'g'ri
    
74. 
    Organik turga ega tuzilmalarga qanday tashkiliy tuzilmalarni kiritish mumkin? matritsali, loyixaviy
    
75. 
    Mexanik turga ega tuzilmalarga qanday tashkiliy tuzilmalarni kiritish mumkin? chiziqli, chiziqli-shtabli, chiziqli-funksional
    
76. 
    «Maqsadlar shajarasi» bu maqsadlar bilan ularga erishish vositalari o’rtasidagi aloqaning grafik tasviridir.
    
77. 
    Fursatli maqsadlar deganda... biror-bir muammoni hal etish zaruriyati tug’ilgan hollarda paydo bo’ladigan maqsadlar tushuniladi. 
    
78. 
    Ariza – bu: biror-bir yuz bergan harakatni tasdiqlovchi yozma hujjat. Ko‘pincha korxona yoki xususiy shaxsdan pul yoki boshqa qimmatliklarni olish.
    
79. 
    Bayonnoma – bu: majlis, yig‘ilish, kengashlarda qarorlar qabul qilish va masalalarning muhokamasi belgilab boriluvchi hujjat
    
80. 
    Boshqaruv mehnatining o‘ziga xos xususiyatlariga nimalar kiradi: katta jismoniy yuklamalarga;
    
81. 
    Nizolarda keskinlikni tuzatishga ko‘maklashmaydigan omillarni ko‘rsating: tashqi vaziyatlar
    
82. 
    «Funksiya» - bu lotincha so’z bo’lib,... biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan ma’nolarni bildiradi.
    
83. 
    Porter modelida raqobat kuchlari orasida... ishtirok etadi: o‘rindosh-tovarlar
    
84. 
    Tashkilotlardagi o'zgarishlarning asosiy sababi- tashqi omillarning vujudga kelishi
    
85. 
    Korxonaning marketing muhiti Hamma javoblar to‘g‘ri
    
86. 
    Marketing bo‘limining o‘z oldiga qo‘ygan maqsadlarini amalga oshirishda qaysi funktsiya qo‘llaniladi. Rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya
    
87. 
    Strategiya nima? Uzoq muddatli maqsad
    
88. 
    Marketingda maqsadli auditoriya: Firmaning potensial tovar sotib oluvchilari
    
89. 
    Tovarning hayotiylik davri Bozorga kirish, o‘sish, etuklik va tushish 
    
90. 
    Maqsadga erishish uchun shaxs va guruxlarga o‘z ta’sirini o‘tkazish mahorati: etakchilik
    
91. 
    Korxonaning lideri va o‘ziga bo‘ysunuvchilarni moxirlik bilan boshqaruvchi shaxs: menedjer
    
92. 
    Marketing kommunikatsiyalari majmuasi: Reklama, PR, sotishni rag‘batlantirish, shaxsiy sotuv
    
93. 
    SWOT taxlili: Kuchli, kuchsiz tomonlar, imkoniyatlar va xavf xatar
    
94. 
    Tovarning hayotiylik davri bosqichlari Bozorga kirish, o‘sish, etuklik va tushish 
    
95. 
    Tovar sifati – bu Tovarning xaridorlar zarur deb bilgan funksional xususiyatlarini yig‘ish.
    
96. 
    YAngi mahsulot yaratish jarayonida birinchi bosqich-bu G‘oyani yaratish
    
97. 
    Axborot nima? taqdim etilish shaklidan qat’iy nazar, nimadir haqidagi ma’lumot
    
98. 
    Boshqaruv maqsadi. bu muddao, murod, ya’ni u yoki bu niyatda erishmoq uchun ko’zda tutilgan mushtarak orzu. 
    
99. 
    Joriy maqsadlar deganda bir yil ichida, yil choragi, bir oy va undan ham kamroq muddat mobaynida amalga oshiriladigan maqsadlar tushuniladi.
    
100. 
     Qo‘llanish va foydalanish miqyosiga qarab boshqarish funksiyalari. Umumiy va aniq funksiyalar
     
101. 
     Istiqbol (perspektiv) maqsadlar deganda 5 yil yoki undan ko’proq davr mobaynida amalga oshiriladigan maqsadlar tushuniladi.
     
102. 
     Tadbirkor kim? Jamoa orasida nisbatan tashabbuskor, harakatchan, mulohazali, yangilikka intiluvchan shaxs
     
103. 
     Ko‘rsatilgan harakatlardan qaysi biri marketing faoliyatiga kirmaydi?
     

reklama byudjetini shakllantirish

104. 
     Takror ishlab chiqarishning nechta turi bor? 2 ta
     
105. 
     Firmaning tashqi muxiti? Bevosita va bilvosita ta’sir etuvchi omillar.
     
106. 
     Mehnatdan olinadigan iqtisodiy resurs sifatidagi daromad turi bu... ish xaqi.