Мухиджанова Арофатхон 103-19 guruh Magsitranti. Якуний назорат

Инновацион лойиҳаларни бошқариш вазифалари.

Инновацион лойиҳани бажарувчи гурухнинг хар бир аъзоси икки рахбарга эга: гурух
рахбарига ва функционал бўлинма раҳбарига. Лойиҳани бошқариш учун махсус рахбарлар
беркитилиши хам мумкин.
Лойиҳа бўйича гуруҳнинг тузилиши лойиҳанинг мураккаблигига боғлиқ бўлади.
Раҳарлар координацион гуруҳ тузадилар ва унинг вазифаларига қуйидагилар киради:
- лойиҳанинг мақсадларини аниқаш;
- ишчи гуруҳлар раҳбарларини тайинлаш;
- ишчи гуруҳларни тузиш;
- вазифани белгилаш;
- лойиҳани амалга оширишни назорат қилиш (сифатли, муддатида ва сметадан четга
чиқмаган харажатлар билан бажариш);
- лойиҳа бўйича ишни давом эттириш туғрисида қарор қабул қилиш;
- ишчи гуруҳларни тарқатиб юбориш.
Ишчи гуруҳга номзодларни танлашда қуйидаги меъзонларга эътибор берилади:
- ишни бажаришга қобилияти ва тажрибаси;
- махсус билимларнинг борлиги;
- ишга жалб қилишга имконият борлиги;
- ташкилотдаги обруси;
- низоларни хал қилиш қобилияти;
- ишга муносабати;
- шахсий манфаат ва мотивация.
Лойиҳани бошқаришнинг махсус дастакларига қуйидагилар киради:
1. Муаммони аниқлаш ва вазифани қўйиш.
2. Оралиқ босқичларини ўрнатиш (лойиқани алохида фазаларга бўлиш).
Илмий тадқиқотлар ва ишлаб чиқишлар билан банд бўлган персонал таркиби тўрт
категорияга бўлинади: тадқиқотчилар, техниклар, ёрдамчи ва бошқа персонал.
Илмий фаолият билан банд шахслар учун мотивлаштириш саволлари бошқа
ишловчиларга нисбаттан кўпроқ рол ўйнайди. Фанга кўп эътибор берадиган фирмаларда
илмий-техник персонал учун турли лавозимлар ва мартабалар системаси ишлаб чиқилган.
Кадрларни режалаштиришга ва илмий ташкилотларда ишни бажаришнинг оптимал
жадвалини танлашга эътибор бериш керак: ўзгарувчан иш графикларини қўллаш,
қисқартирилган иш хафтаси, қисман бандлик.
Жавобгарликни тақсимлаш ва устиворликни танлаш мухим ахамиятга эга.
Инновацион лойиҳа тушунчаси 2 хил мазмунда қўлланилади:
– аниқ мақсадларга еришишни таъминловчи бирор ҳаракатлар комплексини
амалга ошишини кўзловчи иш, фаолият, тадбир сифатида.
– бирор ҳаракатларни амалга ошиши учун зарур бўлган ҳуқуқийташкилий
ва ҳисоб-китоб молиявий ҳужжатлар сифатида. Илмий ва инновацион
фаолиятни давлат томонидан қўллаб-қувватлаш шакллари 2.1-чизмада
тақдим етилган.
Ҳар бир лойиҳа, уни бажарилиши учун зарур бўлган иш ҳажмини қийинлигидан
қатъий назар ўзини ривожланиш йўлида аниқ ҳолатларни босиб ўтади,
яъни «лойиҳа ҳали йўқ» ҳолатидан «лойиҳа ўзи (аллақачон) йўқ» ҳолатигача.
Aмалиётда юзага келган ҳолатларга кўра лойиҳа босиб ўтадиган
ҳолатларни «фазалар» деб юритилади.
Ҳар бир лойиҳани қайта ишлаш ва амалга ошириш фазаси унинг мақсад
ва вазифаларига ега бўлади.
Лойиҳани яратиш ва амалга ошириш қуйидагиларни ўз ичига олади:
– инвестицион ғояни шакллантириш;
– инвестицион имкониятлар изланиши;
– шартнома ҳужжатларини тайёрлаш;
– лойиҳа ҳужжатларини тайёрлаш;
– қурилиш-монтаж ишлари;
– обйектни қўллаш;
– иқтисодий кўрсаткичлар мониторинги.
Инвестиция субйектлари бўлиб инвестициядан фойдаланаётган тижорат
ташкилотлари ва хўжаликнинг бошқа субйектлари ҳисобланади.
Инновация обйектларига еса қуйидагилар киради:

3.