Muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti kurs ishi mavzu: korxonada raqiblar hujumini olidini oldini olish uchun mudofa strategiyasini ishlab chiqish guruh: 110-17 Bajardi: Bo’ronova m tekshirdi

Mudifa strategiyasi jarayoni.

Mudofaastrategiyasi, raqobatchilarfirmaningbozorulushigahujumqilayotganliginiko'rsatuvchibozorma'lumotlariningtasdiqlanganma'lumotlarigajavobanyaxshiroqishlabchiqilgan.
1-qadam - Ichkitahlil: Kompaniyao'ziningkuchlitomonlarini, aktivlarini, zaiftomonlarini, imkoniyatlarivatahdidlarinianiqlashuchunto'liqichkitahlilnio'tkazishikerak. Firmaningbatafsiltahlillariulargaraqobatningqanchalikkuchliekanliginitushunishgaimkonberadivakompaniyagaraqobatchilardanustunlikberadi. Bozortarkibiganazarsolingvaushbuo'zgarishlargaasoslanib, kelajakdasizningraqobatchilaringizvasizningahvolingizqandaybo'lishinitushuniboling.
2-bosqich - Tashqitahlil: Kompaniyaquyidagilarnio'zichigaolganraqobatnito'liqtahlilqilishikerak:
Hajmi.
Resurslar.
Mahsulotsifati.
Savdokuchi.
Tarqatish.
Reklamavaboshqareklamatadbirlari.
3-qadam - bozorulushiimkoniyatlarinivaqondirilmaganehtiyojlarnitoping: bozorulushiimkoniyatlarivaqondirilmaganehtiyojlarnianiqlashuchunkuchli, kuchsizvaimkoniyatlarnianiqlang.
Mudofaastrategiyasikompaniyalargaraqobatchilartomonidanolibqo'yilishimumkinbo'lganqimmatlimijozlarnisaqlabqolishdayordamberadigan marketing vositasisifatidatavsiflanadi. Raqobatchilarnibirxiltoifadagitoifadajoylashganyokibirxilmahsulotniodamlarningbirqismigasotadiganboshqafirmalardebaniqlashmumkin
Ushbuiborakattabozorgakiradigan, ammokengmiqyosli marketing hujuminiamalgaoshirmasdan, bozorniyirikbozorrahbarlaridantortibolishgaharakatqiladigankompaniyanianglatadi.
Ushbuiboraetukbozordabozorulushinihimoyaqilishuchunishlatiladigan marketing strategiyasigamurojaatqilishuchunhamishlatiladi.
Ushbuibora, shuningdek, suvostidaqolishdamuammolargaduchkelayotganbiznesbirligidantashkiltopgankompaniyatomonidanqo'llaniladiganstrategiyaninazardatutishuchunhamishlatiladi.
Ushbuibora, shuningdek, hozirgibozorsharoitlarigamoskelmaydiganvanatijadaendiahamiyatlibo'laolmaydigankompaniyaninazardatutishuchunishlatiladi.
Ushbuhujjatda "Mudofaastrategiyasi" iborasibozorulushinihimoyaqilishuchunmo'ljallangan marketing strategiyasigamurojaatqilishuchunishlatiladi. Mudofaastrategiyasidanfoydalanishmaqsadibozortoifasidagimavjudulushinihimoyaqilishdir.
Himoyalanganinnovatsionstrategiya U tez-tezbozordakuchli, ammoetakchimavqegaegabo'lmagano'rtakorxonalartomonidanqo'llaniladi. Ushbustrategiyaniamalgaoshirishxavfihaqoratlinarsadanpast, ammopotentsialfoydakamroq. Himoyastrategiyasipastxavfbilantavsiflanadivaraqobatsharoitidafoydaolishimkoniyatigaegabo'lgankorxonalartomonidanqo'llaniladi. Ularishlabchiqarishva marketing sohasigabo'lganalohidae'tibortufaylimuvaffaqiyatqozonmoqda. Ularningasosiyustunligiishlabchiqarishxarajatlariningpastligivabozorningmuhimsegmentidamavqeinisaqlabqolishdir. Bundaykorxonalarinnovatsiyalargako'proqyo'naltirilganvaularnio'zgartirishuchunetarliimkoniyatlargaega.

Innovatsionstrategiyanitanlashgata'siretuvchiomillarichidaengmuhimlariquyidagilar:
1) iqtisodiyo'zgarishlardavridaraqobatchilarningxatti-harakatlarito'g'risidagima'lumotlar;
2) yuqorirahbariyatningtavakkalgamoyilligivamunosabativauniminimallashtirishchoralariniishlabchiqishqobiliyati;
3) tarmoqnirivojlantirishtendentsiyalarivaistiqbollari.
Xususan, tezrivojlanayotgansohadavaraqobatningpastdarajasisharoitidatajovuzkorstrategiyaafzalroqdir. Bozoro'sib, raqobatkuchayganda, korxonafaoliyatimudofaastrategiyasiga, mahsulotnitakomillashtirishgayokilitsenziyalanganstrategiyagayo'naltirilishikerak. Kamolotbosqichida (pasto'sishyokipasayishvayuqoridarajadagiraqobatsharoitida) korxonatexnologikinnovatsiyalarningmudofaastrategiyasigatayanib ish olib boradi.