Motivatsiya

Agar nomuvofiqlikning optimal qiymati oshib ketgan bo'lsa, u holda Berlein nuqtai nazaridan mos kelmaslik darajasi va shu tariqa faollashuvning ortishi darajasi maxsus tekshiruv orqali pastga qarab o'rnatiladi; erishilmaganda, nomuvofiqlikni oshirish uchun o'zgaruvchan so'rov kiritiladi. Shunga o'xshash qoidalarni hatto MakKlellandning motivatsiya nazariyasining dastlabki versiyasida ham topish mumkin], unga ko'ra "tiklangan" asosiy stimullarning ularga mos keladigan moslashuvning ma'lum darajasidan kichik og'ishlari [N. Helson, 1964] ijobiy his-tuyg'ularga olib keladi va shuning uchun qidiruv xatti-harakati va kuchli og'ishlar salbiy his-tuyg'ularga va shuning uchun qochish xatti-harakatlariga olib keladi.

Berlindan tashqari, Xant ichki motivatsiya nazariyasini rivojlantirishga o'z hissasini qo'shdi, birinchi navbatda Piagetning psixologik nazariyasidan katta hajmdagi ma'lumotlarga asoslandi. Hunt odamni ma'lumotni qayta ishlash tizimi sifatida ko'radi, uning eng samarali ishlashi uchun ma'lum bir optimal darajadagi nomuvofiqlik mavjudligi talab qilinadi. Qabul qilingan ma'lumot va ba'zi ichki standartlar (moslashish yoki kutish darajasi ko'rinishida) o'rtasidagi nomuvofiqlik juda katta va juda kichik bo'lmaganda, ichki motivatsiya paydo bo'ladi. Bunday nomuvofiqlik tufayli yuzaga kelgan ichki motivatsiya ushbu nomuvofiqlikni kamaytiradigan xatti-harakatlarni keltirib chiqarishi va nomuvofiqlik bartaraf etilmaguncha faoliyatni davom ettirishi kerak. 

Berlindan tashqari, Xant ichki motivatsiya nazariyasini rivojlantirishga o'z hissasini qo'shdi, birinchi navbatda Piagetning psixologik nazariyasidan katta hajmdagi ma'lumotlarga asoslandi. Hunt odamni ma'lumotni qayta ishlash tizimi sifatida ko'radi, uning eng samarali ishlashi uchun ma'lum bir optimal darajadagi nomuvofiqlik mavjudligi talab qilinadi. Qabul qilingan ma'lumot va ba'zi ichki standartlar (moslashish yoki kutish darajasi ko'rinishida) o'rtasidagi nomuvofiqlik juda katta va juda kichik bo'lmaganda, ichki motivatsiya paydo bo'ladi. Bunday nomuvofiqlik tufayli yuzaga kelgan ichki motivatsiya ushbu nomuvofiqlikni kamaytiradigan xatti-harakatlarni keltirib chiqarishi va nomuvofiqlik bartaraf etilmaguncha faoliyatni davom ettirishi kerak.