Motivatsiya, haqida tushuncha

Shaxslarni rag'batlantirish

Xodimlarni rag'batlantirish va rag'batlantirishda menejerlar uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar darajasini ta'kidlab bo'lmaydi. Xodimlar va jamoaning motivatsiyasini kuchaytiradigan ish muhitisiz siz samarali, baxtli va mehnat muhiti uchun hech qachon kerakli muvaffaqiyatni boshdan kechirmaysiz.

Samarali xodim va jamoaviy motivatsiya uchun zarur bo'lgan motivatsiya qobiliyatlari

Bu menejerlar xodimlarni rag'batlantirish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar.

• 
  Barcha xodimlarning rag'batlantirilishini tan oling, shuning uchun menejerning vazifasi har bir xodim boshdan kechiradigan ichki motivatsiyani shakllantirishdir.
  
• 
  Xodimlar, strategiyalar va maqsadlar bilan strategik asosni taqdim eting, shunda xodimlar nima kutishlari haqida aniq umidlarga ega bo'lishlari mumkin.
  
• 
  Xodimlarni motivatsiyani boshdan kechirishga to'sqinlik qiladigan to'siqlarni va to'siqlarni olib tashlang.
  
• 
  Xodimlar o'zlarining ahvollarini bilish uchun tez-tez ijobiy va konstruktiv fikr-mulohazalar bildiring.
  
• 
  Xodimlarning motivatsiyasini kuchaytirish uchun ularni mukofotlang, minnatdorchilik bildiring va tan oling.
  
• 
  Xodimlar bilan muntazam ravishda yakkama-yakka uchrashuvlar o'tkazing, shunda ular qo'llab-quvvatlanadigan va ma'lumotli bo'lishadi.
  
• 
  Xodimlarni jalb qilish va jalb qilishni rivojlantirish uchun xizmatchilar etakchisidan foydalaning.
  

Trening va murabbiylik uchun boshqaruv mahorati