|
Menejmentning raqobatbardoshligi - bu korxona va raqobatchilar menejmenti sifatining qiyosiy xarakteristikasi, bu malaka, motivatsiya, boshqaruvni tashkil qilishdagi farqlar. Menejmentning raqobatbardoshligini baholash qiyin, chunki har bir menejer ishining natijalari umumiy natijaga qo'shilib, natijada ma'lum kechikish bilan paydo bo'lishi mumkin. Top-menejerlarning eng muhim strategik qarorlarni qabul qilish, yangi g'oyalarni aynan bozor talab qiladigan darajada ishlab chiqarish qobiliyati va ularni amalga oshirishni tashkil etish qobiliyati, oqilona tavakkal qilishga tayyorlik korxona raqobatdoshligining eng muhim omilidir.
Raqobatdoshlikning ushbu jihatlarini birlashtiruvchi elementi tadbirkorlik g'oyasining raqobatbardoshligi... Tadbirkorlik g'oyasi kompaniyaning mahsuloti, mijozlar ehtiyojlarini qondirish, potentsialni saqlab qolish va rivojlantirish hamda korxonani boshqarish yo'llari to'g'risida asosiy tushunchalarni o'z ichiga oladi. Ro'yxatdagi tarkibiy qismlar har bir korxona uchun o'ziga xosdir va ularning muvaffaqiyatli kombinatsiyasi tadbirkorlik g'oyasining raqobatbardoshligini belgilaydi.
"Korxonaning raqobatbardoshligi" tushunchasiga korxonaning o'zi quyidagicha ta'sir ko'rsatishi ham ta'sir qiladi.
qimmatli qog'ozlar bozorlarida bozor qiymatiga ega bo'lgan mahsulot (aktsiyalar narxi, biznesning bozor qiymati);
kapital bozorida investitsiya qiymatiga ega bo'lgan mahsulot (mavjud biznesga investitsiya qiymati va uni kengaytirish - diversifikatsiya qilish).
Bozor iqtisodiyoti sharoitida har qanday kompaniyaning asosiy maqsadi bozordagi (yoki uning segmentidagi) mavqeini saqlab qolish va kengaytirish, o'sish yoki hech bo'lmaganda barqaror foyda olishdir. Bu faqat yuqori raqobatbardoshlikni ta'minlashdan iborat bo'lgan daromadni ko'paytirishga yo'naltirilgan holda mumkin bo'ladi.
Ushbu muammo Rossiya korxonalari uchun, birinchi navbatda, raqobat muhiti shakllana boshlagan iqtisodiyot sohalarida - chakana savdo, umumiy ovqatlanish, oziq-ovqat mahsulotlarini qayta ishlash, shaxsiy kompyuterlarni yig'ish va sotishda va boshqalarda tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda. Kompaniyaning raqobatdoshligi uning haqiqiy va potentsialidir boshqa raqobatlashayotgan firmalarning tovarlari va xizmatlariga qaraganda narxlari va narxdan tashqari (sifat) xususiyatlari jihatidan xaridorlar uchun jozibadorroq bo'lgan tovarlarni ishlab chiqarish va sotish yoki xizmatlar ko'rsatish qobiliyati.
Qattiq raqobatbardoshlik tushunchasi
Firmaning raqobatdoshligi nisbiy tushuncha. Uni faqat shu firmalar faoliyat ko'rsatadigan hududga (mahalliy, mintaqaviy, milliy, jahon bozorlari) nisbatan o'xshash mahsulot ishlab chiqaradigan yoki bir xil xizmatlarni ko'rsatadigan firmalar bilan taqqoslash orqali aniqlash va baholash mumkin. Shu sababli, bitta firma mahalliy yoki milliy bozorda raqobatbardosh bo'lishi mumkin, mintaqaviy va hatto undan ham ko'proq dunyoda bo'lmaydi.
Qat'iy raqobatbardoshlik nazariyasi va uning raqobatbardosh ustunliklari A. Smit, D. Rikardo, E. Xekscher, B. Olin va boshqalarning asarlarida ishlab chiqilgan (33-bobga qarang). Biroq, jahon iqtisodiyoti rivojlanishining yangi tendentsiyalari pravoslav qarashlarni qayta ko'rib chiqishni talab qildi. So'nggi o'n yillikda firmalarning raqobatbardoshligi muammolarini rivojlanishiga eng muhim hissa amerikalik iqtisodchilar I. Ansoff, M. Porter va boshqalar tomonidan qo'shildi.Firmalarning yuqori raqobatbardoshligi sabablarini tahlil qilib, ushbu iqtisodchilar bu ko'p jihatdan mamlakatda mavjud uy bazasining mavjudligi va undan samarali foydalanishga bog'liq degan xulosaga kelishdi. sharoitlar: ishlab chiqarishning zarur omillari, rivojlangan talab, raqobat muhitining etukligi, boshqaruv sifati, oqilona hukumat siyosati va hattoki qulay baxtsiz hodisalar.
Kompaniyaning raqobatbardoshligini ta'minlash mexanizmi
Firmaning raqobatdosh ustunliklari raqobatning beshta kuchlari (yo'nalishlari) deb ataladigan raqobat jarayonida ta'minlanadi, ya'ni. shunga o'xshash mahsulotlarning boshqa sotuvchilari, firmalar - potentsial raqobatchilar, o'rnini bosuvchi mahsulot ishlab chiqaruvchilar, resurslarni etkazib beruvchilar, uning mahsulotlarini xaridorlari bilan. Ularni asosiy bozor kuchlari sifatida ko'rish mumkin. Asosiy raqobatdosh kuchlarning o'zaro ta'sirining analitik kontseptsiyasi quyidagi diagramma shaklida ifodalanishi mumkin (8.3-rasm).
Do'stlaringiz bilan baham: |
