Монтаж, наладка, эксплуатация и ремонт электрооборудования сэс

ОБЩИЕ ВОПРОСЫ МОНТАЖА И ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭЛЕКТРОУСТАНОВОК И ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ

1.1 Организация электромонтажных работ

ЭМР – одна из завершающих стадий как при строительстве новых, так и при реконструкции действующих предприятий. Основополагающий принцип построения организационной структуры предприятий – принцип специализации. Сущность этого принципа – организация разветвлённой сети предприятий и организаций различного уровня, которые ведут:

• 
  изыскательские работы;
  
• 
  проектно-сметные работы;
  
• 
  развитие собственной производственной базы;
  
• 
  организацию производства строительных материалов;
  
• 
  производство технически обособленных элементов ЭМР (аппараты, провод, инструмент, детали крепления и т.д.);
  
• 
  координацию слаженной и равномерной работы на объектах;
  
• 
  материально-техническое снабжение;
  
• 
  техническую подготовку производства.
  

В СССР с 1988 года эта система выглядела следующим образом.

Минтяжспецстрой → НПО „Электромонтаж” → электромонтажные тресты → электромонтажные управления (ЭМУ) → участки → бригады → электромонтажники.
В НПО также входили НИИ и ГПИ – Тяжпромэлектропроект, электропроект, ВНИИ проекттяжэлектромонтаж.
Аналогичные схемы выполнения ЭМР были и в других министерствах (Минэнерго, Минуглепром и др.).
В настоящее время старая система нарушена, нет больших проектов, но принцип специализации должен быть сохранён и при другом собственнике (в АО).
Основным элементом системы проведения ЭМР большого объёма должны быть ЭМУ (с любым видом организации собственности).

Рис.1.1 Структурная схема ЭМУ

Показаны структуры, которые непосредственно связаны с ЭМР (бухгалтерия, склады, гаражи и прочие не показаны).


1.2 Некоторые положения о работе ЭМУ.

1. 
   Строительство и МНР на объектах допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства (ПОР) и проекте производства работ (ППР).
   

ПОР – разрабатывается проектной организацией в составе основного проекта.

ППР – разрабатывается службой подготовки производства ЭМУ (крупные проекты – по заказу ЭМУ ППР выполняет проектная организация).
ПОР и ППР – утверждаются и без разрешения разработчика изменения недопустимы.
Для крупных объектов ПОС и ППР на электромонтажные работы разрабатываются для отдельных технологических узлов (отдельно работающих). Это даёт возможность отдельно проводить наладочные работы, опробование отдельные технологические линии, станки, отделения, установки.

2. 
   В строительстве участвуют две стороны – заказчик (предприятие, имеющее средства, проектно-сметную документацию) и подрядчик (ЭМУ) – располагающее кадрами, производственной базой, отработанной технологией.
   

Между ними заключается договор подряда – юридический и финансовый документ, чётко определяющий обязанности, права, финансовые взаимоотношения сторон.
В крупных проектах отдельные виды работ выполнять специализированные организации – субподрядчики, которые заключают договор с генеральным подрядчиком.

3. 
   Заключению договора предшествует протокол – заказ согласования объёмов товарной строительной продукции и подрядных СМР.
   

В нём устанавливаются:

• 
  общий объём СМР и его распределение по направлениям (реконструкция, перевооружение, поддержание мощностей, капитальный ремонт);
  
• 
  источники финансирования (государственный бюджет, собственные средства заказчика, кредит).
  

4. 
   Непременное условие заключения договора – наличие у заказчика утверждённого рабочего проекта, состоящего из раздела (частей):
   
   • 
     общей пояснительной записки;
     
   • 
     генерального плана;
     
   • 
     технологических решений;
     
   • 
     управления предприятием;
     
   • 
     транспортировки;
     
   • 
     научной организации труда;
     
   • 
     строительных решений;
     
   • 
     охраны окружающей среды;
     
   • 
     сметной документации и др.
     

5. 
   В сметную документацию входят:
   
   • 
     сметный расчёт стоимости (12 глав);
     
   • 
     объектные и локальные сметы (составляются по рабочим чертежам и представляют стоимость отдельных объектов СМР, их частей или видов работ).
     

5. 
   Весь комплекс ЭМР выполняется в три этапа:
   
   1. 
      подготовка производства;
      
   2. 
      производство ЭМР;
      
   3. 
      испытания и сдача в эксплуатацию.
      

(См. структурную схему).

5. 
   В основе правильной работы ЭМУ при проведении ЭМР лежат высокая степень их индустриализации и механизации, а также применение высокопроизводительной монтажной технологии.
   

И – направление развития технологического прогресса, при котором собственно ЭМР на объекте сводятся к установке и подключению комплектны крупноблочных электротехнических устройств, изготовленных, смонтированных и отлаженных на заводах или в мастерских ЭМУ, т.е. вне монтажной площади.

М – выполнение ЭМР с помощью механизмов и приспособлений.