|
.
№ 5 (295)
.
Январь 2020 г.
352
Прочее
фильные и полифункциональные учреждения, способные
обслуживать посетителей по их интересам и потребностям.
Первые досуговые центры возникли вследствие ча-
стичной организационной интеграции уже действующих
клубов, учреждений образования, спортивно-досуговых уч-
реждений, библиотек, кинотеатров, отелей, магазинов, что
способствовало их совместной деятельности, объединению
усилий. Каждое заведение досугового комплекса характери-
зуется относительной самостоятельностью, а единственная
административно-управленческая система, общие хозяй-
ственно-технические службы формируются постепенно.
В 80-е годы ХХ в. мировая система кинопроката пе-
реживает кризис, резко уменьшается посещение кино-
театров. Преодолеть стагнационное состояние помогло
создание мультиплексов, способных передавать изобра-
жение одновременно в несколько кинозалов, входящих
в состав мультиплексного комплекса. Если в 1990 году
мультиплексы составляли 8% от общего количества ки-
нотеатров, то уже с 1991 года наблюдается их увеличение:
в 1991 году — 9,5%, 1992–9,9%, 1993–10,8%, 1994–
11,3%, 1995–12,8%, 1996–15,4%, 1997–17,4% и т. д.
В начале ХХ в. в Европе насчитывалось около 2500
кинозалов, действующих в системе мультиплексов. Осо-
бенность работы мультиплексного комплекса заключа-
ется в высоком качестве демонстрации кинолент, а также
в соответствующем уровне досугового обслуживания по-
сетителей — при комплексах открыты рестораны, кафе,
удобно спроектированы зоны отдыха и культурного досуга.
Полная интеграция предполагает создание много-
функционального досугового учреждения с единой орга-
низационной и хозяйственной структурой, но различными
функциональными подразделениями (детским уголком,
библиотекой, комнатами для культурных занятий, комна-
тами для отдыха, сетью торговых пунктов, помещений для
проведения активного досуга).
Интеграция позволяет учитывать конкретные запросы
и потребности различных групп взрослого населения,
учитывать местные условия, традиции и обычаи, эконо-
мический и материальный потенциал района, создать бла-
гоприятные условия для специалистов досуговой сферы.
Рассматривая историю развития многофункцио-
нальной культурно-досуговой деятельности в России, не-
обходимо отметить, что она во многом продиктована теми
тенденциями, которые имеют место в зарубежной прак-
тике продвижения культуры в обществе. Это, в свою
очередь, дало начало разработке Концепции долгосроч-
ного социально-экономического развития РФ на период
до 2020 года [8] и государственной социальной политики
в РФ [2], описанных ранее.
На заседании Правительства 5 сентября 2013 года
принято Решение «О создании многофункциональных
культурных центров в городах России». Протоколом за-
седания межведомственной комиссии по направлению
«Гуманитарное развитие, художественное образование
и творческое воспитание подрастающего поколения» при
Совете при Президенте Российской Федерации по куль-
туре и искусству от 21 мая 2013 года предусмотрена про-
работка с представителями регионов функциональных
особенностей и приоритетных направлений деятельности
каждого центра (кино, театр, выставки, образование,
спорт и т. д.).
Согласно данному Решению, многофункциональные
культурные центры на территории РФ представляются
как выразительный архитектурный комплекс, включа-
ющий несколько зданий, целью использования которых
является проведение различных видов культурных за-
нятий в пределах одной рекреационной территории (те-
атральная сцена, кинозалы, библиотека, студии для
занятий музыкой, танцами или изобразительным искус-
ством должны соседствовать со спортивными сооруже-
ниями).
К тому же многофункциональные культурные центры на
территории РФ должны прилегать к территории, где люди
традиционно проводят досуг, например, существующие
парки культуры и отдыха, места, где проходят народные гу-
ляния, что позволит привлечь к нему широкую аудиторию.
Они должны превратиться в любимое место встреч, отдыха
и общения детей, подростков, молодежи, людей старшего
и пожилого возраста. Именно на этом и должно строить по-
литику своей деятельности руководство подобных учреж-
дений культурно-досугового характера.
Минкультуры России разработано четыре варианта
планировки центров, которые оптимизированы по вну-
тренней наполняемости и затратам на строительство.
Фактически площадь центров составит от 1300 до 1800 кв.
м в зависимости от потребностей конкретного города. За-
траты на строительство одного Центра составят порядка
100 млн рублей, из которых до 50% будет профинанси-
ровано субъектами Российской Федерации, а оставшаяся
Do'stlaringiz bilan baham: |
