Moluch 294 c indd

. 
# 4 (294)
. 
January 2020
85
Economics and Management
В таблице знак «
ü
» указывает, какие признаки присут-
ствуют в каждой концептуализации, в то время как отсут-
ствие конкретного признака указывается знаком «-». Если 
ячейка содержит оба символа, это означает, что объект 
присутствует ограниченным образом, либо временно, про-
странственно, или как минимальное присутствие.
Основываясь на обширном обзоре литературы по клю-
чевым источникам, мы выделили семь отличительных 
особенностей, которые раскрывают основополагающие 
предпосылки относительно проблематизации и лечения. 
Используя эти особенности, мы переосмыслили пять 
общих подходов для иллюстрации сходства и отличи-
тельности. Сопоставляя подходы, мы дополняем преды-
дущие определения и делаем предположения, стоящие за 
каждым из них, гораздо более ясными. Проблемы никогда 
не объявляют себя таковыми; они должны быть пробле-
матизированы, и их проблематизация зависит от умения 
правильно читать знаки.
Литература:
1. Белостокова В. Ю. Анализ методов оценки конкурентоспособности компании на промышленном рынке // 
Управление экономическими системами. 2015. — № 7. — http://uecs.ru/uecs-79–792015/item/3636–2015–
07–14–11–33–50
2. Волков Д. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий // Библиотека управления. 2013. — http://
www.cfin.ru/manage ment/strategy/competit/analysis2.shtml
Особенности кадрового обеспечения и материально­технического 
оснащения системы здравоохранения Владимирской области
Абрамова Юлия Валерьевна, студент магистратуры
Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых
В статье авторы пытаются рассмотреть и выделить особенности кадрового обеспечения, проанализи-
ровать материально-техническое оснащение системы здравоохранения Владимирской области.
Ключевые слова:
 здравоохранение, кадры, кадровый состав, медицина, медицинские кадры.
В 
настоящее время в российском здравоохранении су-
ществуют серьезные кадровые проблемы, в ряду 
главных из них — низкий уровень планирования кадров. 
Кадры здравоохранения — это интеллектуальный потен-
циал отрасли, который требует длительной подготовки, 
постоянного профессионального развития и присталь-
ного внимания со стороны органов управления [3].
Особую актуальность данный вопрос приобретает при 
рассмотрении его в разрезе регионов, испытывающих де-
фицит, как в целом, так и по ряду специалистов.
Кроме того, дефицит кадрового состава отрасли усу-
губляется повышением доли работников старших воз-
растных групп. В последние десятилетия отмечается 
устойчивый рост лиц предпенсионного и пенсионного воз-
Таблица